TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT
DESKRIPSI
Training human resources management development bertujuan untuk meningkatkan kemampuan manajer dan profesional HR dalam merancang dan mengimplementasikan program pengembangan sumber daya manusia yang efektif. Dengan pelatihan human resource development ini, peserta akan memahami teknik dan strategi untuk merancang program pelatihan yang dapat meningkatkan kompetensi karyawan, mendorong pengembangan karir, serta mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Mengelola pengembangan SDM dengan baik yang dipelajari dalam pelatihan manajemen SDM ini sangat penting untuk mempertahankan karyawan yang berkualitas dan meningkatkan daya saing organisasi di pasar global.
Pelatihan ini membahas mengenai human resource management professional dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Pengantar HR Management Development Program
-
- – HR, perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
- – Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini, di unit HR
- From HR planing to HR Audit
-
- – Lingkup, langkah-langkah HR planning
- – Metodologi HR planning
- – Overview workload analysis
- – Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
- – Membuat target HR & meng auditnya
- Struktur organisasi dan Job Analysis
-
- – Memahami link antara Manajemen Strategis, Struktur organisasi
- – Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
- – Pembuatan job description yang akurat
- – Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
- Mengelola Recruitment dalam HR Management
-
- – Mengenal berbagai metode recruitment
- – Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
- – Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
- – Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
- – Perkembangan metode, tools, pendekatan recruitment terakhir
- Mengelola Program Pengembangan karyawan dalam HR Management
-
- – Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
- – Menentukan prioritas topik, target pelatihan
- – Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
- – Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
- – Mengoptimalkan OJT, in class training
- – Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan
- Manajemen karir dalam HR Management
-
- – Mencari format manajemen karir yang optimal
- – Memahami berbagai metode pengembangan career path
- – Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
- – Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment, pengembangan karyawan
- Sistem Penggajian
-
- – Memahami proses pengembangan sistem penggajian
- – Mengenal berbagai metode sistem penggajian
- – Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja, manajemen kinerja
- Manajemen Kinerja dalam HR Management
-
- – Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
- – Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
- – Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
- Industrial Relations
-
- – Memahami format efektif IR
- – Mendisain sasaran, program IR
- – Hubungan karyawa, KKB
- – Community, union relations
- – Pembahasan Kasus
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer SDM
- Pimpinan Pengembangan Organisasi
- Supervisor HRD
- Karyawan HR Development
- Staf Manajemen SDM
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan SDM akan mengisi pelatihan strategi pengembangan sumber daya manusia.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri anda dengan mengikuti pelatihan Bersama kami, berkembang Bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
