PELATIHAN HANDLING OPERATION MANAGEMENT DEVELOPMENT
DESKRIPSI
Proses operasional yang berkembang pesat sering membuat perusahaan kesulitan menjaga konsistensi, efisiensi, dan koordinasi antarunit. Banyak organisasi mengalami penurunan produktivitas karena alur kerja tidak terkelola dengan baik, sementara penelitian menunjukkan bahwa manajemen operasi yang kuat mampu meningkatkan efektivitas proses hingga lebih dari 30%. Untuk menjawab kebutuhan tersebut, Handling Operation Management Development hadir sebagai program yang memfokuskan penguatan kemampuan tim dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan kegiatan operasional. Peserta akan mempelajari cara menyusun struktur kerja yang rapi, meningkatkan kolaborasi lintas fungsi, dan menerapkan teknik pengembangan operasional berbasis data untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Dengan pendekatan yang sistematis dan praktis, program ini membantu perusahaan menciptakan proses kerja yang lebih stabil, responsif, dan siap menghadapi dinamika operasional yang terus berubah.
Pelatihan ini membahas mengenai materi handling operation management development dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Best Practices for Managing Inventories and Cycle Counts.
- Cost Reduction in Manufacturing Operation.
- Effective Global Procurement.
- Enterprises Sales and Operation Planning.
- Fundamentals of Purchasing Management.
- Inventory Accounting.
- Inventory Management: Planning, Replenishment & Activities Ctrl.
- Lean Distribution Practices.
- Lean Six Sigma in Service & Manufacturing Company.
- Logistic Management: Strategy and Best Practices.
- Managing Operation for Performance Improvement.
- Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker.
- Managing Supplier Performance.
- Negotiation Skills for Purchasing Officer.
- Operational Risk Management.
- Planning & Controlling Operation.
- Practical Supply Chain Management.
- Production Planning & Inventory Control (PPIC).
- Profitable Purchasing Strategy and Best Practices.
- Purchasing and Supply Management.
- Supply Chain Concept, Solution and Application.
- Warehouse Management: Strategy, Implementation & CTRL.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Supervisor operasional.
- Staf dan koordinator operasional.
- Tim administrasi yang terlibat dalam proses operasional.
- Manajer operasional atau calon manajer operasional.
- Leader bagian produksi, gudang, atau distribusi.
- Quality control dan tim pengendalian proses.
- Tim planning & scheduling.
- Karyawan yang diproyeksikan untuk jenjang karier di bidang operasi.
- Pemilik UMKM yang ingin meningkatkan efektivitas operasional.
- Profesional lintas divisi yang membutuhkan pemahaman manajemen operasi untuk mendukung tugas harian
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen pengembangan akan mengisi pelatihan handling operation management development.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.