PELATIHAN HYPERAUTOMATION STRATEGY BAGI PERUSAHAAN
DESKRIPSI
Oleh karena itu, Pelatihan Hyperautomation Strategy bagi Perusahaan membantu organisasi menyusun strategi otomasi yang terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kecepatan proses bisnis. Hyperautomation menggabungkan berbagai teknologi seperti Artificial Intelligence (AI), Robotic Process Automation (RPA), Business Process Management (BPM), dan Intelligent Document Processing (IDP) agar perusahaan mampu mengotomasi proses secara menyeluruh.
Selain itu, peserta mempelajari cara mengidentifikasi proses bisnis yang layak diotomasi, menyusun roadmap Hyperautomation, memilih teknologi yang sesuai, serta mengukur manfaat bisnis dari implementasi otomasi. Pelatihan ini juga membantu peserta mengintegrasikan strategi Hyperautomation dengan transformasi digital sehingga organisasi dapat meningkatkan kualitas layanan, mengurangi biaya operasional, dan mempercepat pengambilan keputusan.
Oleh karena itu, pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin mempercepat transformasi digital, meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan pemanfaatan teknologi, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
MATERI
- Fundamental Hyperautomation Strategy
Memahami konsep dasar Hyperautomation, manfaat integrasi berbagai teknologi otomasi, serta perannya dalam mendukung transformasi digital dan peningkatan kinerja perusahaan. - Business Process Assessment dan Automation Opportunity
Mempelajari teknik memetakan proses bisnis, mengidentifikasi peluang otomasi, serta menentukan prioritas proses yang memberikan nilai tambah terbesar bagi organisasi. - Artificial Intelligence, RPA, dan Intelligent Automation
Memahami pemanfaatan Artificial Intelligence (AI), Robotic Process Automation (RPA), Intelligent Document Processing (IDP), serta Business Process Management (BPM) untuk mengotomasi proses bisnis. - Hyperautomation Governance dan Technology Integration
Mempelajari penyusunan tata kelola Hyperautomation, integrasi dengan sistem enterprise, pengelolaan risiko implementasi, serta pengendalian perubahan organisasi. - Performance Measurement dan ROI Hyperautomation
Memahami teknik mengukur keberhasilan implementasi Hyperautomation, menyusun Key Performance Indicators (KPI), serta mengevaluasi Return on Investment (ROI) dari proyek otomasi. - Implementasi Hyperautomation Strategy di Perusahaan
Mempelajari strategi implementasi Hyperautomation, penyusunan roadmap, pengelolaan perubahan, serta praktik terbaik dalam membangun organisasi yang lebih efisien, adaptif, dan berbasis teknologi.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Chief Information Officer (CIO), IT Manager, Digital Transformation Manager, Operations Manager, Process Improvement Manager, dan Project Manager.
- Digital Transformation Team, Business Process Team, IT Team, Operational Excellence Team, serta Business Analyst.
- Profesional yang bertanggung jawab terhadap transformasi digital, otomasi proses bisnis, inovasi teknologi, serta peningkatan efisiensi operasional perusahaan.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang Hyperautomation Strategy akan memandu pelatihan Hyperautomation Strategy bagi Perusahaan ini, sehingga berlangsung lebih terarah, aplikatif, dan relevan dengan kebutuhan bisnis saat ini.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15–20 orang per sesi agar interaksi selama pelatihan tetap optimal.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A2: Pelatihan dapat terselenggara di Jakarta, Yogyakarta, maupun kota-kota lainnya. Selain itu, informasi detail mengenai lokasi akan kami sampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan yang telah ditetapkan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggara secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A3: Ya, tentu saja. Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena pelatihan dapat kami sesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik serta jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk pelaksanaan In-House Training, kami bersifat fleksibel dan terbuka untuk berdiskusi terkait jumlah peserta, skala pelatihan, serta kebutuhan perusahaan Anda. Oleh karena itu, penyesuaian dapat kami lakukan sesuai kondisi dan tujuan pelatihan.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com atau WhatsApp di 0821-3494-3084. Selanjutnya, kami akan dengan senang hati berdiskusi lebih lanjut untuk memahami kebutuhan pelatihan yang Anda inginkan.
Artikel ini ditulis oleh Fayed Gibran, Content Writer di Info Training Konsultan Indonesia sejak 2025. Secara konsisten, saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Selain itu, dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Sebagai tambahan, apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut, silakan menghubungi kontak yang tercantum.