PELATIHAN MANAGEMENT ANALYSIS USING KPI, DASHBOARD & MANAGEMENT REPORT
DESKRIPSI
Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, manajemen membutuhkan kemampuan analisis kinerja yang akurat oleh karena itu indikator kinerja menjadi fondasi pengambilan keputusan. Selain itu, ketiadaan KPI yang jelas sering mendorong keputusan berbasis asumsi. Selanjutnya, visualisasi data membantu manajemen memahami kondisi organisasi secara cepat. Kemudian, dashboard yang informatif memperjelas capaian dan deviasi kinerja. Lebih lanjut, laporan manajemen berperan menyajikan insight strategis. Namun, pemahaman KPI tidak cukup tanpa keterkaitan tujuan bisnis. Sementara itu, analisis kinerja menuntut ketelitian dan konsistensi. Dengan demikian, pendekatan terstruktur menjadi kebutuhan utama. Bahkan, proses analisis membutuhkan waktu dan pendalaman khusus. Akhirnya, bimbingan profesional membantu organisasi membangun sistem analisis kinerja yang berkelanjutan dan berdampak.
Pelatihan ini membahas mengenai management analysis using kpi & dashboard serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep dasar KPI membentuk alat ukur kinerja operasional dan strategis organisasi sehingga manajemen memahami capaian tujuan secara objektif.
-
Tim merancang dan menetapkan KPI yang relevan serta terukur selanjutnya memastikan keselarasan dengan sasaran bisnis perusahaan.
-
Dashboard manajemen menyajikan data KPI secara visual dan interaktif kemudian manajemen memantau kinerja secara cepat dan akurat.
-
Analis mengolah data KPI untuk menemukan pola, tren, dan penyimpangan kinerja selain itu area perbaikan teridentifikasi secara jelas.
-
Manajemen memanfaatkan insight dari KPI dan laporan kinerja akhirnya keputusan strategis berbasis data dapat tercapai secara optimal.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Manajer dan Supervisor
-
Business Analyst dan Performance Analyst
-
Tim Perencanaan dan Pengendalian Manajemen
-
Staf Reporting, MIS, dan Data Management
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang management analysis using kpi & dashboard management akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN JOGA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.