PELATIHAN SOP & KPI INTEGRATION FOR CORPORATE GOVERNANCE
DESKRIPSI
Keberhasilan tata kelola perusahaan bergantung pada keterhubungan proses operasional dengan target strategis, namun banyak organisasi masih memposisikan SOP sebatas kewajiban administratif. Akibatnya, aktivitas rutin berjalan tanpa kontribusi nyata terhadap KPI dan prinsip Good Corporate Governance. Oleh karena itu, organisasi perlu membangun pemahaman integrasi SOP dan KPI sebagai fondasi sistem kerja yang terarah. Selanjutnya, penyelarasan tersebut mendorong transparansi serta akuntabilitas kinerja. Kemudian, setiap proses bisnis memperoleh tujuan yang jelas dan terukur. Selain itu, pengendalian kinerja berjalan lebih sistematis. Sementara itu, evaluasi berbasis KPI memperkuat pengambilan keputusan manajemen. Dengan demikian, prinsip GCG terimplementasi secara konsisten. Bahkan, integrasi SOP dan KPI memperkuat keberlanjutan bisnis. Akhirnya, organisasi mampu menciptakan sistem operasional yang efektif dan strategis.
Pelatihan ini membahas mengenai materi sop & kpi integration serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Pemahaman dasar SOP, KPI, dan corporate governance membentuk kerangka tata kelola sehingga SOP mengendalikan proses, KPI mengukur kinerja, serta prinsip TARIF menopang sistem organisasi.
-
Keterkaitan SOP dan KPI strategis menghubungkan visi misi, balanced scorecard, proses bisnis, dan eksekusi selanjutnya arah strategi tetap selaras hingga tingkat operasional.
-
Perancangan SOP berbasis kinerja menempatkan setiap aktivitas pada target terukur kemudian kontribusi operasional terhadap KPI perusahaan semakin jelas.
-
Pengembangan KPI tata kelola menegaskan efektivitas, efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas selain itu pengawasan kinerja berlangsung lebih objektif.
-
Penguatan pengendalian dan evaluasi kinerja mendorong monitoring berkelanjutan akhirnya manajemen memperoleh dasar keputusan yang lebih akurat.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Manajemen Puncak dan Manajer Unit Kerja
-
Tim Corporate Governance, Risk, and Compliance (GRC)
-
Manajer Proses Bisnis dan Quality Assurance
-
Tim Perencanaan Strategis
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang sop & kpi integration akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Info Training Konsultan Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.