DESKRIPSI

Keputusan yang tepat dan solusi kreatif terhadap masalah dapat menjadi faktor penentu keberhasilan sebuah bisnis atau organisasi. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, tantangan sering kali muncul secara tak terduga dan membutuhkan respons cepat serta efektif. Tanpa keterampilan problem solving yang inovatif dan kemampuan mengambil keputusan yang tajam, perusahaan berisiko mengalami stagnasi atau bahkan kegagalan. Oleh karena itu, pengembangan pola pikir kreatif dalam menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan sangat penting bagi setiap profesional. Training creative problem solving and sharp decision making ini dapat membekali peserta dengan keterampilan dalam menyelesaikan masalah secara kreatif serta mengambil keputusan yang strategis dan tepat waktu. Dengan metode interaktif, studi kasus, dan teknik analisis masalah, peserta training problem solving & decision making akan dilatih untuk berpikir lebih inovatif, mengatasi hambatan kognitif, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan. Hasilnya, peserta training cara menyelesaikan masalah diharapkan mampu menghadapi tantangan bisnis dengan lebih percaya diri dan solusi yang lebih optimal.

Training ini membahas mengenai creative problem solving and decision making dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

MATERI

1. The difference between problem solving and root cause analysis

• • Memahami tentang penyelesaian masalah dan menganalisa akar permasalahan.
  • + Mengapa melakukan analisa akar permasalahan yang efektif sangat penting.
  • + Beberapa kesamaan dalam meyelesaikan masalah dan kelemahan-kelemahan yang terjadi.
  • + Lima langkah menganalisa akar sebuah permasalahan.
  • + Apakah  setiap langkah bisa diadaptasi dengan cepat dan  cara tersebut  bisa untuk diaplikasikan.

2. Problem understanding
3. Pemahaman permasalahan

• • + Bagaimana memahami langkah antisipasi dan membangun sebuah pondasi untuk kepentingan analisa.
  • + Beberapa bentuk  diagram untuk memperjelas  proses

4. Identifying possible cause generation and focusing
5. Identifikasi penyebab umum dan pemfokusan

• • + Mengapa cara ini sangat penting untuk penetrasi yang efektif  dari sebuah akar permasalahan
  • + Kekuatan brainstorming
  • + Mencari sumber lain untuk mencari kemungkinan ide-ide.
  • + Kreatifitas dalam menganalisa.
  • + Mengurangi daftar melalui teknik penjumlahan kelompok, pengambilan suara, data pembandingan dan matrik.

6. Pengumpulan data penyebab

• • + Menetapkan sasaran dalam menyelesaikan sebuah masalah dengan mengidentifikasi kasus-kasus yang paling mudah
  • + Penambahan data dibandingkan pengambilan contoh secara acak  ; pilihan untuk pengambilan secara acak.
  • + Lembar pengecekan dan grafik untuk melakukan pengumpulan data.
  • + Melihat langsung, wawancara dan observasi atau  melakukan penguatan data.

7. Data analysis

• • + Alat untuk memperkuat analisa data
  • + Alat untuk menyaring data
  • + Alat-alat statistik untuk menganalisa data

8. Cause and effect analysis

• • + Hubungan analisa data dan kasus-kasus yang terjadi
  • + Alat untuk menganalisa kasus dan akibat, mengakomodir kasus dan diagram akibat, diagram struktur, logic tree diagrams, diagram matrix, dan 5 WHY’S.
  • + Kapan harus berhenti menganalisa dan kembali kepada proses menyelesaikan masalah.

9. The rest of the problem-solving process

• • Konklusi penyelesaian masalah.
  • + Mengidentifikasi dan menyeleksi solusi dengan baik.
  • + Solusi dan perubahan.
  • + Mengimplementasikan, menindaklanjuti dan melakukan standarisasi.

10. Excellent decision making

• + 7 ciri-ciri keputusan yang excellent
• + Hambatan-hambatan dalam pengambilan keputusan yang efektif

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

• Manajer dan Supervisor
• Pemimpin Proyek dan Tim
• Profesional di Bidang Riset dan Pengembangan
• Staf Operasional dan Strategi
• Wirausaha dan Pengambil Keputusan

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis solusi inovatif yang akan mengisi training pengambilan keputusan.

JADWAL PELATIHAN 2025

• BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
• BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
• BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
• BATCH 4 : 14-15 April 2025
• BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
• BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
• BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
• BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
• BATCH 9 : 17-18 September 2025
• BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
• BATCH 11 : 13-14 November 2025
• BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

LOKASI

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• FREE Souvenir Exclusive