TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY
DESKRIPSI
Training how to manage change conflict and difficult employee for improve productivity sangat penting untuk menghadapi tantangan dalam mengelola perubahan, konflik, dan karyawan yang sulit. Perubahan yang tidak terkelola dengan baik atau konflik yang tidak diselesaikan dapat menghambat produktivitas dan menciptakan lingkungan kerja yang tidak sehat. Dalam pelatihan manajemen konflik karyawan ini, peserta akan belajar cara mengelola perubahan dengan efektif, menangani konflik secara konstruktif, serta meningkatkan keterampilan dalam memotivasi karyawan yang sulit untuk mencapai produktivitas yang lebih tinggi.
Pelatihan ini membahas mengenai human resource people conflict management difficult employee dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Macam-macam perubahan dan dampaknya
-
- – Perubahan dalam organisasi
- – Reaksi Individu menghadapi perubahan
- – Hambatan dalam mengenalkan perubahan
- – Teknik menyusun program perubahan
- Dasar konflik
-
- – Mengapa konflik sering terjadi
- – Anggapan salah mengenai konflik
- Jenis konflik
-
- – Konflik diri
- – Konflik antar individu dan atau antar kelompok.
- Identifikasi tahap konflik
-
- – Tiga tahap konflik
- – Ciri-ciri ketiga tahap konflik tersebut
- Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membagun
-
- – Gaya manajemen konflik dan faktor yang perlu dipertimbangkan
- – Macam-macam gaya manajemen yang membangun
- Peranan komunikasi dalam konflik
-
- – Komunikasi antar individu dan atau antar kelompok
- – Model komunikasi konfrontasi yang membangun
- Karyawan sulit terkendali
-
- – Karyawan dan zona nyaman
- – Mengapa sulit terkendali dan bagaimana mengatasinya
- – Berkomunikasi dengan karyawan yang sulit terkendali
- – Mengubah karyawan yang sulit terkendali menjadi karyawan yang produktif
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Kepala Departemen
- Supervisor Tim
- Manajer Operasional
- Pimpinan Organisasi
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang mengelola karyawan sulit akan mengisi pelatihan leadership for manager.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive