TRAINING INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
DESKRIPSI
Mengintegrasikan manajemen rantai pasok dari hulu ke hilir adalah kunci untuk memastikan produk sampai ke konsumen dengan efisien. Training integrated supply chain management ini membantu perusahaan mengoordinasikan berbagai elemen rantai pasok, mengurangi biaya, dan meningkatkan responsivitas terhadap permintaan pasar.
Training ini membahas mengenai Manajemen rantai pasok tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- SUPPLY CHAIN STRATEGY AND SUPPLY CHAIN NETWORK
- SCM definition
- Evolusi konsep SCM
- SCM strategy
- Kolaborasi dan partnership SCM
- Vendor Managed Inventory
- Supply chain improvement
- EFFECTIVE PROCUREMENT
- Prinsip pengadaan
- Metode sourcing
- Strategi negosiasi
- Bid analisis
- Pakta integritas
- Kode etik supplier
- WAREHOUSE MANAGEMENT IMPROVEMENT
- Layout gudang
- Inbound and QC process
- Picking and outbound process
- Administrasi warehouse
- Stok taking and audit warehouse
- TRANSPORTATION AND DISTRIBUTION IMPROVEMENT
- Transportation models and cargo management
- Maintenance and repairs
- Transport consolidation
- Routing and drop point
- Vehicle monitoring and tracking
- Managing transportation provider
- SAFETY AWARENESS
- Elemen SMK3
- Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
- Equipment maintenance and control
- Pest and rodent control
- Waste management
- Green SCM awareness
- GREEN SCM
- Isu global warming dan kepedulian lingkungan
- Regulasi terkait Green SCM
- Stakeholder terkait
- Metode dan strategi Green SCM
- Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM
- ERP AND IT REVIEW
- ERP flowchart
- Seleksi Vendor IT
- Arsitektur System ERP
- Interface modul
- Security system
- Evaluasi current system
- Outsourcing review
- Definisi outsourcing
- Keputusan dan strategi outsourcing
- Proses seleksi provider
- Services Level Agreement
- Evaluasi kinerja provider
- SUPPLY CHAIN KPI
- Konsep Performance Management
- Process Based and Result Based KPI
- Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
- Formula Pencapaian KPI
- Memonitor dan evaluasi KPI
- AUDIT SCM
- Quality Management System
- Tujuan dan sasaran audit SCM
- Teknik dan metode Audit
- Audit kinerja, proses, dan strategi
- Audit attitude dan potensi fraud
- Evaluasi hasil audit SCM
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Supply Chain Manager
- Logistik Supervisor
- Procurement Manager
- Staf Pembelian
- Kepala Gudang
TRAINER PADA TRAINING INI
Training Manajemen rantai pasok yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang Integrasi rantai pasok.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
