TRAINING MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT

PESERTA Pelatihan MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT Online Zoom

1. Staff SDM
2. Staff yang akan dipromosikan naik jabatan menjadi manajer
3. Orang yang tertarik untuk mendalami materi tentang Making Transition To Management

FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT

Manajemen secara umum, yaitu sebuah sistem yang termasuk ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan.
Ada enam unsur dalam manajemen yaitu man, methods, machines, money, material, dan market. Unsur manajemen yang paling penting dalam mencapai tujuan perusahaan adalah sumber daya manusia.
Fungsi utama dari pengertian manajemen adalah untuk mencapai tujuan dari organisasi secara efektif dan efisien dengan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi.

TUJUAN TRAINING ONLINE MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT

1. Mengklarifikasi tanggung jawab–tanggung jawab utama Anda dan mengidentifikasikan keterampilan-keterampilan antarpribadi yang Anda butuhkan untuk berhasil
2. Menciptakan atmosfir bagi komunikasi yang terbuka
3. Mengembangkan gaya kerja yang fleksibel untuk mengelola secara lebih berhasil
4. Menguasai dasar-dasar pembimbingan, komunikasi, motivasi, delegasi, dan pengelolaan kinerja

BERITA BAIKNYA Diklat MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT Online Zoom

Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Making Transition To Management berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur

MATERI Diklat MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT Online Zoom

1. Tantangan-tantangan dalam Melakukan Transisi
Membangun hubungan yang berhasil dengan para manajer, para kolega sebelumnya, para rekan kerja setingkat dan para bawahan
Mengetahui apa yang diharapkan dari seorang manajer
2. Gaya Manajemen yang Fleksibel
Memahami dan menggunakan gaya sebagai alat manajemen
Belajar bagaimana “melenturkan” gaya manajemen Anda untuk mengelola dengan kepercayaan diri yang lebih besar
3. Komunikasi dan Umpan Balik
Bagaimana mendengarkan pada tingkat baru: mendengarkan internal vs. mendengarkan terfokus
Umpan balik efektif/korektif dan kapan menggunakannya
4. Pengelolaan Kinerja
Bagaimana menyesuaikan kepentingan organisasi dengan kepentingan individu
Menciptakan proses yang berkelanjutan untuk berinteraksi, berkomunikasi, memberikan umpan balik, membimbing, mendelegasikan, memotivasi dan menetapkan tujuan bagi para bawahan langsung
Teknik-teknik kritik membangun
5. Pembimbingan
Memahami siapa, apa, bilamana dan mengapa pembimbingan
Dua jenis pembimbingan; mengetahui kapan dan bagaimana membimbing karyawan
6. Delegasi
Apa yang harus dan apa yang tidak boleh didelegasikan
Teknik-teknik pendelegasian untuk mencapai hasil menang-menang
Latihan dan penilaian-diri
7. Menetapkan Tujuan
Perbedaan antara visi dan tujuan
Bagaimana menetapkan tujuantujuan yang cerdik (SMART)
8. Motivasi
Pengakuan, dorongan semangat dan produktivitas
Bagaimana memotivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang positif
Latihan penilaian-diri dan rencana tindakan pribadi

INSTRUKTUR Training Offline MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

• BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
• BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
• BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
• BATCH 4 : 14-15 April 2025
• BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
• BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
• BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
• BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
• BATCH 9 : 17-18 September 2025
• BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
• BATCH 11 : 13-14 November 2025
• BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training  :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.
  

  Transisi ke manajer

  Keterampilan manajerial baru

  Pelatihan manajer baru

  Kepemimpinan dalam manajemen

  Manajemen perubahan karir

  DESKRIPSI

  Pelatihan MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT sangat penting untuk membantu individu yang baru memasuki peran manajerial untuk beradaptasi dengan perubahan tanggung jawab yang lebih besar. Transisi ini sering kali menjadi tantangan, karena peran manajerial memerlukan keterampilan baru dalam memimpin tim, membuat keputusan strategis, dan mengelola konflik. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang keterampilan manajerial dasar, cara mengelola perubahan, serta teknik untuk mengembangkan kepemimpinan yang efektif agar dapat menjalankan peran baru dengan percaya diri dan sukses.

  Transisi ke manajer

  MATERI

  1. Tantangan-tantangan dalam Melakukan Transisi

  Membangun hubungan yang berhasil dengan para manajer, para kolega sebelumnya, para rekan kerja setingkat dan para bawahan

  Mengetahui apa yang diharapkan dari seorang manajer

  2. Gaya Manajemen yang Fleksibel

  Memahami dan menggunakan gaya sebagai alat manajemen

  Belajar bagaimana “melenturkan” gaya manajemen Anda untuk mengelola dengan kepercayaan diri yang lebih besar

  3. Komunikasi dan Umpan Balik

  Bagaimana mendengarkan pada tingkat baru: mendengarkan internal vs. mendengarkan terfokus

  Umpan balik efektif/korektif dan kapan menggunakannya

  4. Pengelolaan Kinerja

  Bagaimana menyesuaikan kepentingan organisasi dengan kepentingan individu

  Menciptakan proses yang berkelanjutan untuk berinteraksi, berkomunikasi, memberikan umpan balik, membimbing, mendelegasikan, memotivasi dan menetapkan tujuan bagi para bawahan langsung

  Teknik-teknik kritik membangun

  5. Pembimbingan

  Memahami siapa, apa, bilamana dan mengapa pembimbingan

  Dua jenis pembimbingan; mengetahui kapan dan bagaimana membimbing karyawan

  6. Delegasi

  Apa yang harus dan apa yang tidak boleh didelegasikan

  Teknik-teknik pendelegasian untuk mencapai hasil menang-menang

  Latihan dan penilaian-diri

  7. Menetapkan Tujuan

  Perbedaan antara visi dan tujuan

  Bagaimana menetapkan tujuantujuan yang cerdik (SMART)

  8. Motivasi

  Pengakuan, dorongan semangat dan produktivitas

  Bagaimana memotivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang positif

  Latihan penilaian-diri dan rencana tindakan pribadi

  SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  Manajer Baru

  Supervisor Tim

  Karyawan Potensial

  Pimpinan Proyek

  Staf Pengembangan Karir

  TRAINER PADA TRAINING INI

  Kepemimpinan dalam manajemen

  JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

  Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

  Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

   

  LOKASI

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

   

  INVESTASI

  Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

   

  BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive