TRAINING MAN POWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS

PESERTA Pelatihan MAN POWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS Online Zoom

1. Manajemen dis emua lini perusahaan
2. Staff SDM
3. Orang yang tertarik untuk mendalami materi tentang Man Power Analysis & Workload Analysis

FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING MAN POWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS

Perencanaan sistem tenaga kerja di dalam suatu organisasi didefinisikan sebagai suatu upaya untuk mendapatkan jumlah tenaga kerja yang tepat sesuai kebutuhan suatu organisasi. Keberadaan tenaga kerja sebagai salah satu faktor produksi sangat penting artinya bagi perusahaan. Dalam perkembangannya, organisasi akan menghadapi permasalahan tenaga kerja yang semakin kompleks, dengan demikian analisa dan perencanaan tenaga kerja harus dilakukan secara profesional. Dinamika man power sering kali terjadi di perusahaan, dimana dinamika itu meliputi aktifitas promosi, mutasi, penambahan karyawan, pengurangan karyawan, bahkan juga demosi.
Dinamika man power di perusahaan sangat mempengaruhi produksi yang dihasilkan suatu perusahaan. Karena itulah perlu dilakukannya Man Power Analysis secara tepat agar produktifitas perusahaan bisa terjaga. Fungsi utama dari Man Power Analysis adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumberdaya manusia yang tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah SDM yang dibutuhkan secara tepat. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan Man Power Analysis adalah Workload Analysis.

TUJUAN TRAINING ONLINE MAN POWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS

1. Mampu memahami Manpower Analysis
2. Memahami metode Workload Analysis
3. Mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan
4. Memahami cara strategis untuk menaikkan produktifitas operasional
5. Mampu menyusun Man Power Planning secara tepat

BERITA BAIKNYA Diklat MAN POWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS Online Zoom

Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Man Power Analysis & Workload Analysis berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur

MATERI Diklat MAN POWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS Online Zoom

1. ManPower Planing
– Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja
– Cara Menentukan Jumlah Tenaga Kerja
– Skema Perencanaan Tenaga Kerja
– Inventori Tenaga Kerja
2. Workload Analysis
– Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
– Metode dalam Analisis Beban Kerja
– Tools untuk Workload Analysis
– Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)
– Melakukan Analisa Waktu Kerja
– Menghitung Beban Kerja
– Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, & Perusahaan

INSTRUKTUR Training Offline MAN POWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MAN POWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

• BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
• BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
• BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
• BATCH 4 : 14-15 April 2025
• BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
• BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
• BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
• BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
• BATCH 9 : 17-18 September 2025
• BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
• BATCH 11 : 13-14 November 2025
• BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training  :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.
  

  TRAINING MAN POWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS

  DESKRIPSI

  Pelatihan MAN POWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS sangat penting untuk memastikan alokasi sumber daya manusia yang optimal dalam suatu organisasi. Dengan analisis tenaga kerja dan beban kerja yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan memaksimalkan produktivitas. Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang bagaimana menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan volume kerja yang ada, serta merancang strategi untuk memastikan keseimbangan antara kapasitas dan kebutuhan operasional. Peserta akan belajar mengidentifikasi kesenjangan dalam pengelolaan tenaga kerja dan cara-cara efektif untuk mengatasi tantangan tersebut.

  Training ini membahas mengenai Analisis tenaga kerja dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

  MATERI

  1. ManPower Planing

  – Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja

  – Cara Menentukan Jumlah Tenaga Kerja

  – Skema Perencanaan Tenaga Kerja

  – Inventori Tenaga Kerja

  2. Workload Analysis

  – Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)

  – Metode dalam Analisis Beban Kerja

  – Tools untuk Workload Analysis

  – Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)

  – Melakukan Analisa Waktu Kerja

  – Menghitung Beban Kerja

  – Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, & Perusahaan

  SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  Manajer SDM

  Supervisor Produksi

  Staf Pengembangan Organisasi

  Pimpinan Divisi Operasional

  Karyawan Divisi Perencanaan

  TRAINER PADA TRAINING INI

  Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengelolaan beban kerja akan mengisi Training Analisis tenaga kerja

  JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

  Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

  Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

   

  LOKASI

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

   

  INVESTASI

  Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

   

  BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive