TRAINING CONTROL SELF ASSESSMENT (CSA)
DESKRIPSI
Training Control Self Assessment (CSA) sangat penting untuk membantu organisasi dalam meningkatkan efektivitas pengendalian internal dan memitigasi risiko. Dengan pendekatan CSA, perusahaan dapat secara proaktif menilai kontrol yang ada dan mengidentifikasi potensi masalah sebelum berdampak besar. Pelatihan control self assessment dalam audit internal ini memberikan keterampilan dalam melakukan evaluasi mandiri terhadap kebijakan dan prosedur yang ada, yang pada gilirannya mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat serta memperkuat tata kelola perusahaan secara keseluruhan.
Pelatihan ini membahas mengenai proses evaluasi internal CSA dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
- Arti penting pengendalian
- Kepemilikan dan tanggung jawab atas pengendalian
- Kebergantungan pada keahlian operasional (pemilik proses)
- Bandingkan CSA dengan teknik evaluasi risiko dan pengendalian tradisional
- Kerjasama, partisipasi, dan kemitraan dalam pengelolaan risiko
-
Tujuan Bisnis dan Kinerja Organisasi
-
- Proses perencanaan strategis dan operasional
- Penetapan sasaran (objectives) , termasuk penyelarasannya dengan misi dan nilai-nilai organisasi
- Pengukuran kinerja (finansial, operasional, kualitatif)
- Manajemen kinerja (menyelaraskan tujuan/sasaran individu, kelompok dan organisasi, serta merancang insentif yang konruen)
- Teknik pengumpulan dan validasi data (benchmarking, audit, uji konsensus, dll.)
-
Identifikasi Risiko dan Penilaian
-
- tentang teori risiko (definisi risiko, hubungan risiko dengan sasaran strategis, operasional, atau proses)
- Toleransi risiko, risiko residual, dan eksposur
- Pemodelan dan kerangka kerja risiko
- Memahamai risiko-risiko inheren dalam proses bisnis
- Manfaat teknik manajemen risiko/ analisis biaya (transfer, kelola, terima, bagikan dan analisis atas dampak, manfaat dan biaya risiko)
-
Pengendalian dan Penerapannya
-
- Tatakelola perusahaan, teori tentang pengendalian dan model-model pengendalian
- Teknik untuk menetapkan tingkat efektivitas pengendalian (reviu, audit, dan teknik asesmen lainnya)
- Hubungan antara pengendalian informal dan formal
- Teknik untuk mengevaluasi pengendalian formal
- Teknik untuk mengevaluasi pengendalian informal
- Teknik dokumentasi pengendalian ( flowcharting , proses keretakan bisnis, control charts , kuesioner)
- Perancangan dan aplikasi pengendalian (merancang sasaran pengendalian, merancang pengendalian preventif, detektif, korektif baik formal maupun informal, dan biaya/manfaat )
- Metode untuk menilai dan mengkomunikasikan efektivitas sistem pengendalian internal.
-
Mengintegrasikan Program CSA ke dalam proses bisnis
-
- Berbagai pendekatan dalam CSA
- Teknologi pendukung CSA
- Analisis biaya-manfaat penerapan proses CSA
- Memahami perilaku organisasi (struktur, filosofi, kultur, gaya manajemen dan tatakelola)
- Proses perencanaan strategis dan operasional
- Manajemen perubahan dan rekayasa ulang proses bisnis (BPR)
- Teknik penyajian untuk pengintegrasian yang berhasil
- Proses organisasional untuk risiko dan pengendalian (manajemen mutu, manajemen risiko, keselamatan kerja, lingkungan, dan audit)
- Mekanisme umpan balik
- Metodologi atau perencanaan program CSA
-
Elemen-elemen Proses CSA
-
- Prioritas dan manajemen kepentingan
- Manajemen proyek dan logistik
- Tujuan bisnis, proses, tantangan, dan ancaman dalam proses review
- Identifikasi dan alokasi sumber daya CSA (peserta, tim CSA)
- Mengaji budaya
- Teknik pengembangan pertanyaan
- Teknologi pendukung proses CSA
- Teknik dan perlengkapan fasilitasi
- Kelompok dinamis
- Kesadaran akan penipuan (red flag, komunikasi dan investigasi, bukti)
- Peranti dan teknik analisis/evaluasi (analisis tren, data sistesis, skenario)
- Rumusan rekomendasi dan tindak lanjut (praktis, mungkin dilakukan dan hemat biaya )
- Sifat dari bukti evaluasi (memadai, relevan, dan lengkap)
- Teknik dan pertimbangan dalam pelaporan CSA (jenis, audiensi, isu sensitif, akses ke dalam informasi)
- Teknik motivasi (menciptakan dukungan dan komitmen)
- Teknik pemantauan, pelacakan dan tindak lanjut
- Kesadaran akan pertimbangan aspek legal, regulatori, dan etika
- Mengukur efektivitas program CSA
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Risiko
- Staf Audit Internal
- Kepala Divisi Keuangan
- Supervisor Pengendalian Internal
- Staf Kepatuhan
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang audit pengendalian internal akan mengisi pelatihan risk control self assessment.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
