TRAINING PROFIT LOSS MANAGEMENT
DESKRIPSI
Training Profit Loss Management sangat penting untuk membantu perusahaan mengelola laba dan rugi dengan lebih efektif. Dengan pemahaman yang mendalam tentang laporan keuangan dan analisis kinerja, peserta dapat membuat keputusan yang lebih baik dalam merencanakan strategi bisnis, meminimalkan kerugian, dan memaksimalkan profit. Pelatihan finance dan management accounting ini memberikan keterampilan dalam mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja keuangan dan bagaimana mengoptimalkan pendapatan serta mengurangi biaya.
Pelatihan ini membahas mengenai manajemen biaya bisnis dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Pengantar Akuntansi (Pengenalan Laporan Keuangan: Neraca & Laporan Laba Rugi)
- Pengantar Managemen : Fungsi dan Exsistensi Manager dalam masalah accounting lebih khusus pada masalah profit & loss
- Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Pendapatan
-
- – Bagaimana menyusun perencanaan pendapatan tahunan berdasarkan data dan informasi yang relevant
- – Bagaimana mengorganisir sumber daya untuk merealisasikan tujuan (target pendapatan).
- – Trik dan pengawasan pendapatan dari accounting perspective
- – Kriteria pengakuan pendapatan berdasarkan accrual basis vs cash basis
- – Masalah barang konsinyasi dan treatment pajak terkait
- Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Beban (Expenses):
-
- – Bagaimana menyusun perencanaan biaya berdasarkan data dan informasi yang relevant
- – Manajemen biaya inventory & distribution
- – Manajemen biaya dana (cost of fund)
- – Manajemen biaya tenaga kerja (man hour)
- – Manajemen biaya marketing dan promosi
- – Manajemen Investasi (sewa atau beli)
- – Manajemen biaya tetap
- – Kriteria pengakuan beban berdasarkan accrual basis
- Other income / (expenses): Pengelolaan potensi penghasilan lain dan biaya lain.
- Profit & Loss sebagai KPI untuk Manager
- Studi Kasus
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Keuangan
- Staf Akuntansi
- Direktur Operasional
- Analisis Keuangan
- Manajer Pemasaran
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi manajemen keuangan akan mengisi pelatihan manajemen harga profit dan loss.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive