PELATIHAN DIGITAL OPERATING MODEL
DESKRIPSI
Oleh karena itu, Pelatihan Digital Operating Model membantu organisasi merancang model operasional yang mampu mendukung transformasi digital secara menyeluruh. Digital Operating Model mengintegrasikan strategi bisnis, proses kerja, teknologi, data, serta sumber daya manusia agar perusahaan dapat beroperasi dengan lebih cepat, efisien, dan adaptif terhadap perubahan pasar.
Selain itu, peserta mempelajari cara menyusun Digital Operating Model yang selaras dengan tujuan bisnis, mengoptimalkan proses operasional, serta mengintegrasikan teknologi digital ke dalam aktivitas perusahaan. Pelatihan ini juga membantu peserta membangun tata kelola operasional yang agile, meningkatkan kolaborasi lintas fungsi, dan mempercepat pengambilan keputusan berbasis data.
Oleh karena itu, pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin mempercepat transformasi digital, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat kolaborasi antarunit, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
MATERI
- Fundamental Digital Operating Model
Memahami konsep dasar Digital Operating Model, komponen utama model operasional digital, serta manfaatnya dalam mendukung transformasi bisnis dan peningkatan kinerja organisasi. - Business Process Transformation dan Digital Integration
Mempelajari strategi menyelaraskan proses bisnis dengan teknologi digital, menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah, serta meningkatkan efisiensi operasional. - Digital Governance dan Operating Model Design
Memahami penyusunan struktur tata kelola digital, pembagian peran dan tanggung jawab, serta desain model operasional yang mendukung kolaborasi lintas fungsi. - Data-Driven Operations dan Performance Management
Mempelajari pemanfaatan data, dashboard operasional, dan Key Performance Indicators (KPI) untuk memantau kinerja serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat dan akurat. - Technology Enablement dan Change Management
Memahami strategi implementasi teknologi digital, pengelolaan perubahan organisasi, serta peningkatan kesiapan SDM dalam menjalankan model operasional digital. - Implementasi Digital Operating Model di Organisasi
Mempelajari strategi implementasi Digital Operating Model, penyusunan roadmap transformasi, evaluasi tingkat kematangan digital, serta praktik terbaik dalam membangun organisasi yang lebih adaptif dan kompetitif.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Chief Operating Officer (COO), Chief Information Officer (CIO), Operations Manager, Digital Transformation Manager, Business Process Manager, dan General Manager.
- Digital Transformation Team, Operational Excellence Team, Business Process Team, Project Management Office (PMO), serta Business Analyst.
- Profesional yang bertanggung jawab terhadap transformasi digital, pengelolaan operasional, peningkatan proses bisnis, tata kelola organisasi, serta inovasi perusahaan.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang Digital Operating Model akan memandu pelatihan Digital Operating Model ini, sehingga berlangsung lebih terarah, aplikatif, dan relevan dengan kebutuhan bisnis saat ini.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15–20 orang per sesi agar interaksi selama pelatihan tetap optimal.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A2: Pelatihan dapat terselenggara di Jakarta, Yogyakarta, maupun kota-kota lainnya. Selain itu, informasi detail mengenai lokasi akan kami sampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan yang telah ditetapkan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggara secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A3: Ya, tentu saja. Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena pelatihan dapat kami sesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik serta jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk pelaksanaan In-House Training, kami bersifat fleksibel dan terbuka untuk berdiskusi terkait jumlah peserta, skala pelatihan, serta kebutuhan perusahaan Anda. Oleh karena itu, penyesuaian dapat kami lakukan sesuai kondisi dan tujuan pelatihan.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com atau WhatsApp di 0821-3494-3084. Selanjutnya, kami akan dengan senang hati berdiskusi lebih lanjut untuk memahami kebutuhan pelatihan yang Anda inginkan.
Artikel ini ditulis oleh Fayed Gibran, Content Writer di Info Training Konsultan Indonesia sejak 2025. Secara konsisten, saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Selain itu, dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Sebagai tambahan, apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut, silakan menghubungi kontak yang tercantum.