TRAINING MANAGING CHAOS
DESKRIPSI
Training Managing Chaos sangat penting untuk membantu organisasi dan individu mengelola situasi yang penuh ketidakpastian dan ketegangan. Dalam dunia bisnis yang terus berubah dan penuh tantangan, kemampuan untuk mengelola kekacauan menjadi kunci untuk mempertahankan kinerja yang efektif. Pelatihan time management skills for new manager ini memberikan keterampilan dalam menghadapi dan mengatasi gangguan, merencanakan respons yang tepat, serta mengubah situasi kacau menjadi kesempatan untuk berinovasi dan mencapai hasil yang optimal.
Training ini membahas mengenai managing emotions in the workplace dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- A Look at Workplace Chaos
- * Identifying the sources of workplace chaos
- * Estimating the impact of chaos on individuals, teams and organizations
- * Developing an action plan to attain your business goals by using tools to manage workplace chaos
- Determining Priorities—The Starting Point
- * Identifying why determining priorities is critical
- * Comparing a proactive vs. reactive work approach
- * Analyzing how you spend your time
- * Negotiating to help manage your time and requests
- Maintaining Focus on Priorities
- * Comparing older and newer time management strategies
- * Reviewing a selective daily action plan
- * Describing three cures for illusions about competing priorities
- * Applying tools that:
- * Educate requesters on “blind risks” in their requests
- * Help requesters arrive at your door better prepared
- * Match assigned deadlines with actual estimates
- * Track interruptions
- Assertive Communication
- * Defining assertive communication required to manage workplace challenges and pressures
- * Employing assertive responses no matter how manipulated or provoked you feel
- * Declining a request successfully, whether from your manager, your peers or your customers
- * Identifying helpful language
- Making Decisions Under Pressure
- * Determining the risks of making decisions under pressure
- * Identifying good decision-making considerations
- * Practicing a fast focus analysis, making your decision and weighing it against your “quick pick”
- * Examining the decision guide format through a demonstration case
- * Completing the decision guide using your own case
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Operasional
- Supervisor Tim
- Pimpinan Proyek
- Staf Pengembangan Organisasi
- Kepala Divisi
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang mengelola chaos akan mengisi professional training for managers.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
