TRAINING LOGISTIC AND PROCUREMENT MANAGEMENT
DESKRIPSI
Mengelola logistik dan pengadaan dengan efektif bisa memangkas biaya operasional dan meningkatkan efisiensi rantai pasok. Training logistic and procurement management ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan proses dari hulu ke hilir, sehingga perusahaan dapat bersaing lebih baik di pasar global.
Training ini membahas mengenai Manajemen logistik pengadaan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Supply chain &Procurement Management
- Konsep supply Chain
- Siklus ratai pasok
- Tujuanpengadaanbarang
- Supply positioning model
- Supplier perception model
- Menerapkan Strategic procurement
- Mengikutiperubahanpola
- Bagaimanamenurunkanresiko
- Warehousing Management
- Definisi warehouse
- Mengapaperlu Warehouse
- Macam-macam Warehouse
- Biayapersediaan
- Proses Warehouse
- Pengendalianpenyimpanan
- Warehouse yang Effective
- Tantanganpergudangan
- Penerapan 5S di Warehouse
- Membangun komunikasi yang efektif ditempat kerja
- Analisa kejadian miss komunikasi pada proses supply chain & dampaknya
- Hokoku / Pelaporan dalam supply chain
- Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
- Urutan pelaporan di
- Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
- Penerapan Sytem Kualitas Logistic &Transportasi
- Manajemendistribusidantransportasi
- Mode Trasportasi
- Pertimbanganekonomisdalatrasportasi
- Ide pemilihanpengadaantransportasi
- Pelangganmembeli Big Q
- Parameter kualitas Logistic Transportation
- Lean Procurement
- Filosofi Lean procurement
- Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
- Value definition
- Waste Eleimination dalam proses procurement
- Negotiation Strategy
- Buying Risk Assesmment
- Tahapan proses negosiasi
- Persiapan
- Pembukaan negosiasi
- The Games Theory
- Vendor Management & Partnership
- Jit Partnership
- Pengembangan vendor
- Pemilihan vendor
- Pengembangan vendor
- Implementasi jisuken
- Metode penilaian vendor
- Pengukuran Kinerja Manajemen logistic dengan Balanced Scorecards
- Mengenalpengukurankinerjadengan balanced scorecards
- Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
- Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Logistik
- Procurement Specialist
- Supervisor Gudang
- Staf Pembelian
- Supply Chain Analyst
TRAINER PADA TRAINING INI
Training Manajemen logistik pengadaan yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang Strategi logistik pengadaan.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
