PELATIHAN PMO GOVERNANCE UNTUK ORGANISASI MODERN
DESKRIPSI
Oleh karena itu, Pelatihan PMO Governance untuk Organisasi Modern membantu organisasi membangun tata kelola Project Management Office (PMO) yang efektif untuk meningkatkan keberhasilan proyek, menyelaraskan portofolio dengan strategi bisnis, serta memperkuat pengambilan keputusan. PMO yang memiliki tata kelola yang baik mampu memastikan setiap proyek berjalan sesuai prioritas, anggaran, jadwal, dan target manfaat yang telah ditetapkan.
Selain itu, peserta mempelajari prinsip PMO Governance, penyusunan struktur dan peran PMO, pengelolaan portofolio proyek, serta penerapan mekanisme monitoring, pelaporan, dan pengendalian proyek. Pelatihan ini juga membantu peserta mengintegrasikan tata kelola PMO dengan transformasi digital, manajemen risiko, dan pengukuran kinerja sehingga organisasi mampu meningkatkan efektivitas pelaksanaan proyek secara berkelanjutan.
Oleh karena itu, pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin meningkatkan keberhasilan proyek, memperkuat tata kelola portofolio, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, serta mendukung pencapaian strategi bisnis.
MATERI
- Fundamental PMO Governance
Memahami konsep dasar Project Management Office (PMO), fungsi PMO, model tata kelola, serta perannya dalam mendukung strategi dan transformasi organisasi. - PMO Structure, Roles, dan Governance Framework
Mempelajari penyusunan struktur PMO, pembagian peran dan tanggung jawab, mekanisme pengambilan keputusan, serta penyusunan framework tata kelola proyek. - Project Portfolio Management dan Prioritization
Memahami teknik mengelola portofolio proyek, menetapkan prioritas berdasarkan nilai bisnis, mengalokasikan sumber daya, serta menyelaraskan proyek dengan tujuan organisasi. - Project Performance Monitoring dan Risk Governance
Mempelajari teknik memantau kinerja proyek, menyusun dashboard Project Management Office (PMO), mengelola risiko proyek, serta memastikan kepatuhan terhadap standar tata kelola. - PMO Performance Measurement dan Continuous Improvement
Memahami penyusunan Key Performance Indicators (KPI), evaluasi efektivitas PMO, pengukuran manfaat proyek, serta penerapan continuous improvement untuk meningkatkan kualitas tata kelola proyek. - Implementasi PMO Governance di Organisasi
Mempelajari strategi implementasi PMO Governance, penyusunan roadmap, pengelolaan perubahan organisasi, serta praktik terbaik dalam membangun Project Management Office (PMO) yang mendukung pencapaian tujuan bisnis.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- PMO Manager, Project Manager, Program Manager, Portfolio Manager, Operations Manager, dan Project Director.
- Project Management Office (PMO) Team, Project Management Team, Corporate Strategy Team, Risk Management Team, serta Business Transformation Team.
- Profesional yang bertanggung jawab terhadap tata kelola proyek, pengelolaan portofolio, transformasi organisasi, manajemen risiko, serta peningkatan kinerja proyek.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang PMO Governance akan memandu pelatihan PMO Governance untuk Organisasi Modern ini, sehingga berlangsung lebih terarah, aplikatif, dan relevan dengan kebutuhan organisasi saat ini.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15–20 orang per sesi agar interaksi selama pelatihan tetap optimal.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A2: Pelatihan dapat terselenggara di Jakarta, Yogyakarta, maupun kota-kota lainnya. Selain itu, informasi detail mengenai lokasi akan kami sampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan yang telah ditetapkan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggara secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A3: Ya, tentu saja. Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena pelatihan dapat kami sesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik serta jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk pelaksanaan In-House Training, kami bersifat fleksibel dan terbuka untuk berdiskusi terkait jumlah peserta, skala pelatihan, serta kebutuhan perusahaan Anda. Oleh karena itu, penyesuaian dapat kami lakukan sesuai kondisi dan tujuan pelatihan.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com atau WhatsApp di 0821-3494-3084. Selanjutnya, kami akan dengan senang hati berdiskusi lebih lanjut untuk memahami kebutuhan pelatihan yang Anda inginkan.
Artikel ini ditulis oleh Fayed Gibran, Content Writer di Info Training Konsultan Indonesia sejak 2025. Secara konsisten, saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Selain itu, dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Sebagai tambahan, apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut, silakan menghubungi kontak yang tercantum.