MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Perusahaan yang ingin tumbuh dan berkembang tentunya diimbangi dengan aspek manajemen sumber daya manusia yang profesional. Bila tidak ada karyawan, tentunya mesin-mesin produksi tidak akan berguna karena tidak ada yang mengoperasikan alat-alat produksi tersebut. Kinerja dan kemajuan perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pelatihan ini akan membahas mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD yang mempunyai keahlian dalam hal pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia, sehingga bisa mengelola SDM di perusahaan. HRD dituntut agar mampu memahami fungsi dan tugas HRD Departemen mulai dari tahap man power planning sampai dengan termination management..
MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
1. Dasar Hukum
2. Konsep dasar dan peranan SDM
3. Aktivitas Manajemen SDM
a. Recruitment & Selection
1) Analisis kebutuhan sumber daya manusia
2) Analisis job requirements berdasarkan job description
3) Menilai dan analisis pelamar
4) Job Analysis & Job Evaluation
b. Placement & Career Development
1) Orientasi Karyawan Baru
2) Melakukan Employee Competency Mapping
3) Membuat Career Path & Career Development
4) Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
5) Succession Planning
c. Performance Evaluation & Employee Development
1) Performance Management
2) Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
3) Menyusun Employee Development Plan
4) Maintain Employee Productivity
5) Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada
6) Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling
d. Remuneration Management
1) Compensation & Benefit Plan
2) Maintain Internal Equity
3) Maintain Equal Pay for Equal Job a Fairness
4) Salary Survey
e. Industrial Relations
1) Employee Satisfaction Survey
2) Employee Recognition/ Appreciation
3) Internal Communication
4) Legal Compliance
5) Exit System – Early Pension Program
6) Exit Interview
7) Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
MANFAAT PELATIHAN
1. Mampu mengerti dan memahami peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan
2. Mampu memahami konsep dasar Manajemen SDM di perusahaan
3. Mampu melakukan analisis kebutuhan SDM di perusahaan
4. Mampu menyusun Job Analysis, Job Description, Job Specification
5. Mampu memahami remuneration management di perusahaan
6. Mampu memahami industrial relation di perusahaan
METODE PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
1. Presentasi
2. Diskusi
3. Sharing Pengalaman
4. Praktek Penyusunan Job Analysis, Job Description, Job Specification
KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI
• Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
• Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
• Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
• Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.
TARGET PESERTA
1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
2. HRD Staff, HRD Officer, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
3. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
4. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Manajemen SDM
5. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Manajemen SDM
6. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Manajemen SDM
INSTRUKTUR BERLISENSI BNSP
*Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM*
(Master Trainer TOT, HRD, HSE, CSR dari BNSP);
No. Reg. ITM. 045 01030 2016)
Latar belakang pendidikan beliau adalah S1 Manajemen Sumber Daya Manusia dan S2 Administrasi Publik. Beliau mempunyai pengalaman lebih dari 12 tahun di industri pertambangan batu bara maupun pertambangan nickel pada bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, General Affair, Corporate Social Responsibilty, Community Development, Keselamatan & Kesehatan Kerja. Selain itu juga pernah aktif mengajar sebagai dosen Manajemen Sumber Daya Manusia maupun Keselamatan & Kesehatan Kerja di Universitas Ma Chung, Malang serta sering memberikan pelatihan kepada mahasiswa di beberapa universitas/perguruan tinggi lainnya. Beliau kerap kali memberikan pelatihan inhouse dan public training di beberapa perusahaan. Beliau merupakan Asesor Kompetensi LSP IKI – BNSP dan juga merupakan Trainer dan Konsultan yang terdaftar sebagai Master Trainer yang bersertifikasi BNSP dengan No. Reg. ITM. 045 01030 2016.
POST TRAINING MAINTENANCE
Post Test dilakukan dengan Teknik L. Kirkpatrick yang mengukur 4 level pembelajaran
1. Perilaku
2. Pembelajaran
3. Reaksi
4. Hasil
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Jenis Public Speaking Di Jogja :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
