MENGELOLA DAN KONTROL DIRI BAGI SUPERVISOR, MANAGER DAN PEMIMPIN (ANGER MANAGEMENT) TAHUN 2018
Deskripsi MENGELOLA EMOSI, TEMPERAMEN, DAN KONTROL DIRI BAGI SUPERVISOR, MANAGER DAN PEMIMPIN (ANGER MANAGEMENT) TAHUN 2018
- Apakah Leader di perusahaan Anda seringkali membuat bawahan stress, tertekan, resah, dan pada akhirnya resign? Team yang sudah terbentuk kuatpada Leader terdahulu, menjadi pecah, rusak dan berantakan?
- Bagaimana meningkatkan kemampuan mengontrol emosi Leader, dalam menghadapi situasi konflik secara optimal dan efektif?
- Bagaimana membuat para Leader mengaplikasikan emosi yang sehat ke dalam setting komitmen pekerjaan, sehingga membuat teamnya mau melakukan hal yang lebih, bagi perusahaan serta selaras dengan tujuan perusahaan?
Leader yang emosional sering membuat bawahan stress, tertekan, resah dan resign. Team yang sudah terbentuk kuat pada Leader terdahulu, menjadi pecah, rusak dan berantakan. Hal itu terjadi dikarenakan kurangnya kendali dan pengelolaan emosi,temperamen, dan kontrol diri.
Emosi dan Temperamen merupakan area bawah sadar, yang perlu diaktifkan kemampuan untuk mengontrolnya, melalui teknik khusus seperti De-Anchoring, Metaphore, Self Awareness & Realization.
Selanjutnya, teknik pengenalan kondisi emosi dan temperamen diri, pembuatan program rem otomatis (mendadak sadar) dan pengenalan kondisi yang menciptakan situasi emosional, perlu dikuasai.
Terdapat beberapa tingkat kompetensi manajemen emosi, dan ini memerlukan pengetahuan dan penguasaan teknis yang memadai, lebih dari sekedar peningkatan aspek religiusitas seseorang.
Beragam latihan menghadapi situasi emosional, serta pembahasan video kasus yang dimiliki, akan sangat membantu dalam pembelajaran peserta.
Workshop ini wajib diikuti karena didasarkan pada technical, practical skills yang telah diuji coba pada hampir 1.000 peserta pada sebuah perusahaan keuangan terbesar di Indonesia, yang mengalami masalah budaya kekerasan baik psikis maupun verbal.
Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
- Peserta memahami berbagai metode pengendalian emosi dan temperamen beserta teknik penanganan yang aplikatif dalam situasi kerja.
- Peserta bisa mengenali beragam penyebab emosi negatif, temperamen lepas kontrol dan metode perbaikannya, guna meningkatkan kinerja team dan dirinya.
- Peserta mampu mengaplikasikan emosi yang sehat ke dalam setting komitmen pekerjaan, sehingga membuat teamnya mau melakukan hal yang lebih bagi perusahaan serta sejalan dengan tujuan perusahaan.
- Peserta memahami kecenderungan emosi berdasarkan pendekatan tipologi (Metaprogram NLP).
- Peserta memahami aspek hukum terkait hubungan industrial dan beragam situasi penanganan serta peran emosi di dalamnya.
Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Semua Supervisor dan Manager diberbagai perusahaan.
Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
| Sesi I | Beragam Situasi Kerja, Aspek Hubungan industrial dan Implikasinya bagi Manajemen Emosi, Temperamen dan Kontrol Diri Supervisor dan Manager |
| Sesil II | Metode Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Rasa Yang Tepat Melalui Kemampuan Manajemen Emosi |
| Sesi III | Hukum Pikiran & Emosi Serta Implikasinya Bagi Aktivitas Kepemimpinan |
| Sesi IV | Esensi dari Emosi: Fakta, Teknik, Aplikasi |
| Sesi V | Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Pendekatan Tipologi (Metaprogram NLP) |
| Sesi VI | Lanjutan Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Tipologi (Metaprogram NLP). |
| Sesi VII | Beragam Metode Pengendalian Emosi dan Temperamen Dalam Situasi penanganan |
| Sesil VIII | Latihan dilanjutkan dengan Group & Individual Therapy |
Detail sesi:
Sesi I –Beragam Situasi Kerja, Aspek Hubungan industrial dan Implikasinya bagi Manajemen
Emosi, Temperamen dan Kontrol Diri Supervisor dan Manager
- Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan dan berpikir positif.
- Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
- Beragam aspek hukum terkait: KUHP, KUHAP, Hubungan Industrial.
- Beragam situasi penanganan dan bagaimana peran emosi didalamnya.
Sesi II –Metode Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Rasa Yang Tepat Melalui
Kemampuan Manajemen Emosi
- Beragam situasi pekerjaan (atasan-bawahan-rekan kerja, rekanan-masyarakat, instruksi, delegasi, konflik) dan kondisi lapangan yang mungkin terjadi.
- Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Bertemu Preman-Jawara, Suku Tertentu, Profesi Tertentu.
- Pentingnya menjaga titik mula: latihan mengenali penggerak emosi dan konflik diri sendiri (Simulasi debat vs kerjasama ala pemilihan presiden).
- Pengenalan metode kempesin balon sebagai metode puncak (tercanggih) dalam aktivitas kepemimpinan pasca conflict.
- Latihan Mengenali diri ketika Menghadapi situasi sulit & penuh tekanan.
- Latihan mengenali value system diri sendiri dan bawahan.
Sesi III –Hukum Pikiran & Emosi Serta Implikasinya Bagi Aktivitas Kepemimpinan
- Mendalami perbedaan pikiran bawah sadar vs pikiran sadar.
- Memahami perbedaan cara kerja dan Teknik memprogramnya.
- Menggunakan NLP untuk mengelola kekuatan emosi.
- Memahami prinsip anchoring.
- Memahami & menguji sensitivitas diri: tipe sugestif, tipe normal, tipe analitikal. physical vs emotional sugestive.
- Latihan: memprogram menghilangnya rasa mengantuk.
Sesi IV –Esensi dari Emosi: Fakta, Teknik, Aplikasi
- Perbedaan antara emosi, perasaan, hawa nafsu, keinginan dan kehendak: serta diskusi kelas.
- Memahami cara kerja Ego (identifikasi-separasi) dan 6 Emosi Destruktif dan 2 emosi penggerak utama (fight – serakah, flight – ketakutan).
- 4 bahasa emosi: intonasi, bahasa tubuh & ekspresi, Rasa, Perumpamaan.
- Sistem lampu lalu lintas (traffic light) dalam manajemen bahasa dan interaksi emosi.
- Tahapan dalam menghadapi emosi: empathy, reframing, metaphore.
SesiV-VI-Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Pendekatan Tipologi (Metaprogram NLP)
- Memahami tipe & karakter dari customer & diri sendiri sesuai tipologi.
- Strategi dalam menghadapi customer yang beragam dan kiat solusinya sesuai tipologi.
- Strategi Tipologi: Teknik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan Teknik Pendekatan (Gali info) => validasi alasan tidak bayar => Strategi penanganan lanjutan.
- Bagaimana kepemimpinan dan memahami kecenderungan masalah temperamental sesuai dengan tipologi.
- Pengaruh Anchor: dari emotion instability, low level mental power, hidden trauma hingga emotional dead lock.
- Aplikasi tipologi ke dalam penanganan: motif, nada suara, cara berdebat, cara menyampaikan.
- Latihan tipologi: putting a stop and go process.
- Bagaimana merekrut dan memonitor bawahan ala Derren Brown: pembahasan video The Heist.
SesiVII-Beragam Metode Pengendalian Emosi dan Temperamen Dalam Situasi penanganan
- Memahami emosi: Teknik lanjutan.
- Teknik associate dan disassociate.
- Eliminating negatif anchor.
- Believe reprogramming.
- Psyco cybernetics.
- Mengapa emosi bisa terpancing, dan Teknik menanganinya.
- Ventilasi emosi dan pembersihan emosi negatif diri.
- Latihan mengetes kekuatan emosi &komunikasi suasana emosional: Pemahaman magic & killer word, empathy, reframing (sudut pandang baru), perumpamaan.
- Latihan lanjutan komunikasi bawah sadar ala Knowing Nothing state (Teknik rasa).
SesiVIII-Latihan dilanjutkan dengan Group & Individual Therapy
- Latihan individual, coaching, sharing dan group therapy.
- Implanting the emotion & temperament buttons: lampu coklat, kuning, hijau dan biru.
- Instalasi program bawah sadar & Commitment setting:
- Memiliki tujuan hidup yang selaras dengan tujuan perusahaan.
- Punya keyakinan dengan perusahaan ini/Sense of belonging.
- Punya energi yang cukup, bensin yang cukup untuk menjalani tujuan perjalanan ini.
- Ketegasan sehubungan Tanggung Jawab.
- Willingness to do more (melakukan kerja lebih).
- Integritas diri yang Profesional
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Jenis Public Speaking Di Jogja :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
