PELATIHAN BUSINESS PROCESS EXCELLENCE: STRATEGI, KPI, DAN GOVERNANCE PROSES

PELATIHAN BUSINESS PROCESS EXCELLENCE: STRATEGI, KPI, DAN GOVERNANCE PROSES

PELATIHAN BUSINESS PROCESS EXCELLENCE: STRATEGI, KPI, DAN GOVERNANCE PROSES

 

DESKRIPSI

Dalam menghadapi kebutuhan bisnis yang semakin menuntut efisiensi, kualitas, dan akuntabilitas kinerja, organisasi harus mengelola proses bisnis secara terarah dan unggul. Selain itu, organisasi tidak hanya berfokus pada perbaikan teknis semata, melainkan juga menyelaraskan strategi, pengukuran kinerja, dan tata kelola proses. Pada saat yang sama, Pelatihan Business Process Excellence: Strategi, KPI, dan Governance Proses berperan sebagai sarana penguatan kapabilitas pengelolaan proses bisnis. Oleh sebab itu, pelatihan ini menekankan pentingnya strategi dalam pengembangan proses. Selanjutnya, pelatihan ini membahas perumusan indikator kinerja utama sebagai alat pengendali kinerja. Kemudian, pelatihan ini mengarahkan penerapan tata kelola proses yang konsisten dan transparan. Dengan demikian, organisasi mampu mengelola proses secara lebih terstruktur. Selain itu, organisasi dapat mengukur kinerja secara objektif. Sehingga, organisasi mendorong pencapaian hasil bisnis yang berkelanjutan dan bernilai tambah.

Pelatihan ini membahas mengenai materi business proses excellence serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

  1. Pemahaman Business Process Excellence: Menggali sasaran dan prinsip keunggulan proses sebagai pendekatan strategis, sehingga organisasi mampu meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan daya saing proses bisnis secara menyeluruh.

  2. Keselarasan Strategi dengan Proses Bisnis: Menyelaraskan arah strategis organisasi dengan inisiatif perbaikan proses melalui pendekatan Lean, Six Sigma, dan Manajemen Proses Bisnis, selanjutnya memastikan proses mendukung pencapaian kinerja bisnis.

  3. Perancangan dan Pengelolaan Indikator Kinerja Proses: Menetapkan indikator kinerja strategis dan operasional yang terukur dan relevan, kemudian mengaitkannya dengan kerangka Balanced Scorecard sebagai alat pemantauan kinerja proses.

  4. Penerapan Tata Kelola Proses Bisnis: Menyusun struktur tata kelola yang jelas melalui pembagian peran, tanggung jawab, kebijakan, serta mekanisme pengendalian, selain itu menjaga konsistensi dan transparansi proses.

  5. Pemantauan dan Peningkatan Proses Berkelanjutan: Melakukan monitoring kinerja secara berkala, menganalisis capaian indikator kinerja, dengan demikian organisasi mempertahankan keunggulan proses secara berkelanjutan.

  • PELATIHAN BUSINESS PROCESS EXCELLENCE: STRATEGI, KPI, DAN GOVERNANCE PROSES

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer dan supervisor operasional

  • Staf pengelola proses bisnis

  • Tim continuous improvement

  • Profesional BPM

  • Konsultan internal atau eksternal proses

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur berpengalaman di bidang business process excellence akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN JOGJA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.


*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.