HAZARD IDENTIFICATION AND RISK ASSESSMENT (HIRA) Bulan Ini

HAZARD IDENTIFICATION AND RISK ASSESSMENT (HIRA)

PENDAHULUAN HIRA

HAZARD IDENTIFICATION AND RISK ASSESSMENT (HIRA). Upaya perusahaan untuk dapat memenuhi berbagai persyaratan konsumen dan persyaratan lainnya, tidaklah membebaskan perusahaan dari tuntutan untuk juga memperhatikan keselamatan dan kesehatan para karyawannya. Berbagai aktivitas kerja–terlepas dari sifat, ukuran, dan kompleksitasnya-mengandung berbagai resiko terhadap keselamatan dan kesehatan dari personil yang melakukannya. Bilamana tidak ditangani dan dikelola dengan baik, maka resiko dan berbagai konsekuensi yang dapat ditimbulkannya, akan memberikan dampak yang signifikan bagi perusahaan. Maka, pemahaman dan kemampuan perusahaan untuk dapat mengidentifikasi berbagai bahaya dan menangani berbagai resikonya menjadi sangat krusial untuk menjamin keberlangsungan bisnis perusahaan, khususnya dalam kaitan dengan persyaratan terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

TUJUAN

1. Peserta mampu memahami filosofi dan konsep dasar dari HIRA.
2. Peserta mampu mengerti dan memahami berbagai elemen dari HIRA.
3. Peserta mampu memahami dan menguasai tahapan penyusunan HIRA.
4. Peserta mampu membuat dan menjabarkan implementasi HIRA di perusahaan masing-masing.

MATERI

1. HIRA (HAZARD IDENTIFICATION AND RISK ASSESSMENT)
2. Definisi HIRA
3. Tujuan HIRA
4. Proses HIRA
5. Bahaya (Hazard)
6. Definisi
7. Identifikasi Bahaya
8. Sumber Bahaya
9. Jenis Bahaya
10. Bahaya Fiskal
11. Bahaya Kimiawi
12. Bahaya Biologikal
13. Bahaya Psikososial
14. Sumber Informasi
15. Konsekuensi dari Bahaya (Keselamatan atau Kesehatan)
16. Woskshop #1
17. Resiko (Risk)
18. Definisi
19. Penilaian Resiko
20. Alat dan Metodologi untuk Penilaian Resiko
21. Likehood RatingSeverity Rating
22. Risk Value
23. Risk Matrix
24. Workshop #2
25. Pengendalian Resiko ( Control)
26. Definisi
27. Hirarki Pengendalian
28. Jenis Pengendalian

• Eliminasi
• Penggantian
• Pengendalian Keteknikan
• Pengendalian Administratif
• Alat Pelindung Diri

1. Workshop #3

PESERTA

–

PEMATERI

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi / Praktisi yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi.

Jadwal Pelatihan :

• 12 – 14 Maret 2019
• 18 – 20 Juni 2019
• 3 – 5 September 2019
• 22 – 24 Oktober 2019

Jadwal  tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive