PELATIHAN KPI DESIGN & PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM
DESKRIPSI
Keberhasilan organisasi sangat bergantung pada kemampuan mengukur kinerja secara tepat oleh karena itu indikator kinerja yang jelas menjadi kebutuhan utama. Selain itu, sistem KPI membantu organisasi menilai efektivitas strategi secara objektif. Selanjutnya, setiap peran dan aktivitas dapat bergerak selaras dengan tujuan bisnis. Kemudian, perancangan KPI yang relevan membantu manajemen menetapkan arah kinerja yang terukur. Lebih lanjut, penetapan target realistis mendorong pencapaian hasil yang berkelanjutan. Namun, pemahaman konsep saja belum cukup tanpa penerapan sistematis. Sementara itu, pengukuran kinerja membutuhkan pendekatan praktis agar mudah diterapkan. Dengan demikian, studi kasus memperkuat pemahaman peserta. Bahkan, evaluasi kinerja berperan penting dalam pengambilan keputusan strategis. Akhirnya, pendampingan profesional membantu organisasi membangun sistem KPI yang konsisten dan berdaya guna.
Pelatihan ini membahas mengenai materi kpi design & management system serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep dasar KPI dan pengukuran kinerja menjelaskan peran indikator sebagai alat strategis sehingga organisasi mampu mengukur pencapaian tujuan dan kinerja individu secara jelas.
-
Perancangan KPI mengikuti visi, misi, dan sasaran strategis selanjutnya setiap indikator memiliki arah serta keterkaitan langsung dengan strategi organisasi.
-
Penetapan target dan standar kinerja mendorong pencapaian hasil optimal kemudian target realistis dan terukur dapat meningkatkan motivasi kerja.
-
Sistem monitoring dan evaluasi kinerja mendukung pengawasan berkelanjutan selain itu proses pelaporan serta evaluasi berjalan secara konsisten.
-
Pemanfaatan hasil pengukuran kinerja memperkuat pengambilan keputusan manajerial akhirnya organisasi mampu melakukan perbaikan proses dan peningkatan produktivitas.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Manajer dan supervisor
-
Tim HR dan pengelola kinerja
-
Pimpinan unit kerja
-
Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi kinerja
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang kpi design & management system akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.