TRAINING EFFECTIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
DESKRIPSI
Dalam dunia bisnis yang dinamis, kemampuan menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan secara efektif menjadi keterampilan penting bagi setiap profesional. Kesalahan dalam analisis masalah atau keputusan yang kurang tepat dapat berdampak besar pada kinerja dan keberhasilan organisasi. Training atau pelatihan effective problem solving & decision making ini memberikan strategi berbasis data, teknik berpikir kritis, serta metode pengambilan keputusan yang sistematis agar peserta dapat menghadapi tantangan dengan solusi terbaik dan meningkatkan produktivitas tim.
Training ini membahas mengenai kepemimpinan dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- * Analisis Situasi
- * Kasus Analisis Situasi
- * Analisa Situasi
- * Memilah –milah masalah menurut urgensinya
- * Menentukan prioritas
- * Latihan dan Diskusi Analisa Persoalan
- * Pembahasan Kasus dan Konsep Analisis Persoalan
- * Penerapan konsep analisis persoalan
- * Merinci rumusan penyimpangan
- * Mencari sebab-sebab yang mungkin
- * Menguji kebenaran
- * Menetapkan sebab sesungguhnya
- * Analisa Keputusan Persoalan
- * Menentukan sasaran-sasaran
- * Mencari / mengembangkan alternative solusi
- * Membandingkan antara sasaran mutlak dan keinginan
- * Menentukan nilai manfaat yang diperoleh
- * Menentukan nilai resiko atau konsekwensi yang merugikan
- * Membandingkan manfaat dan resiko untuk menetapkan keputusan yang rasional
- * Analisa Persoalan Potensial
- * Menentukan daerah kritis
- * Menentukan persoalan potensial
- * Meramalkan sebab-sebab yang mungkin.
- * Creativity, Innovation and Strategic Thinking
- * Menentukan solusi dan resiko.
- * Diskusi kasus dan pembahasan
- * Rangkuman
- * Post Test
- * Action Plan (Contract)
- * Penutupan
- * Evaluasi Program
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer dan Supervisor
- Pemimpin Tim dan Project Manager
- Profesional di Bidang Strategi
- Staf dan Analis Perusahaan
- Pengambil Keputusan di Organisasi
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik pengambilan keputusan akan mengisi training pengambilan keputusan
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
LOKASI
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
