TRAINING HRMP: HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL
DESKRIPSI
Sertifikasi Training HRMP (Human Resources Management Professional) menunjukkan keahlian dalam manajemen sumber daya manusia. Training human resources management professional ini mempersiapkan peserta untuk menjadi profesional HR yang mampu mengelola berbagai aspek SDM dengan efektif, dari perekrutan hingga pengembangan karyawan, yang penting untuk kesuksesan organisasi.
Training ini membahas mengenai Manajemen sumber daya tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management (SCBHRM) Dalam Sistem Manajemen SDM
-
- Situasi Bisnis Global Serta Kaitannya Dengan Perubahaan Peran Manajemen SDM
- Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
- SCBHRM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
- Skill practice : Cascading Down Business Competency to Job Competency
- Organization Development dan Change Management
-
- Competency Profile Analysis
- Job Family & Job Evaluation
- Organization Design & Structure
- Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
- Sistem, Proses & Teknologi
- Pendekatan & Proses Change Management
- Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
- Skill practice : Menyusun Competency Profile dan Job Value
- Perencanaan SDM di Perusahaan
-
- Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
- HR Planning dan Kaitannya Dengan Subsistem SCBHRM lainnya
- Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
- Skill practice : Teknik Menyusun HR Planning
- Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
-
- Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
- Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
- Metode Competency-based Selection Interview
- Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
- Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
-
- Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
- Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
- Mendesain Competency-based Training Program
- Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
- Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
- Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
- Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
-
- Prinsip Dasar Manajemen Karir
- Aspek-aspek Manajemen Karir
- Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
- Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
- Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
- Skill practice : Menyusun Replacement Chart
- Sistem Remunerasi (Remuneration System)
-
- Filosofi Remunerasi
- Strategi Remunerasi
- Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
- Survei Remurerasi
- Kebijakan dan Struktur Remunerasi
- Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
- Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
-
- Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
- Performance Management Cycle
- Individual Development Plan (IDP)
- Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
- Skill Practice : Menyusun (IDP)
- Hubungan Industrial (Industrial Relations)
-
- Prinsip Dasar Industrial Relations
- Undang-Undang Ketenagakerjaan
- Peraturan Perusahaan
- Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
- Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
- Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
- Mengelola aktitifitas Corporate Social Responsibility (CSR)
- Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain
- Sistem Informasi dan Administrasi Manajemen SDM (HR Administration & Information System)
-
- Sistem Administrasi Kepegawaian
- Pemanfaatan Pendekatan Sistem Informasi Dalam Sistem Administrasi Kepegawaian
- Contoh Aplikasi HRIS Dalam Administrasi Kepegawaian
- Kaitan HRIS dengan Sistem Manajemen SDM Lain
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- HR Manager
- HR Generalist
- Manajer Rekrutmen
- Training and Development Officer
- Staf HRD
TRAINER PADA TRAINING INI
Training Manajemen sumber daya yang diselenggarakan, akan diisi oleh trainer yang berkompeten dalam bidang HR profesional.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
