TRAINING MAKING TRANSITION TO MANAGEMENT
DESKRIPSI
Training making transition to management sangat penting untuk membantu individu yang baru memasuki peran manajerial untuk beradaptasi dengan perubahan tanggung jawab yang lebih besar. Transisi ini sering kali menjadi tantangan, karena peran manajerial memerlukan keterampilan baru dalam memimpin tim, membuat keputusan strategis, dan mengelola konflik. Leadership training for new managers ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang keterampilan manajerial dasar, cara mengelola perubahan, serta teknik untuk mengembangkan kepemimpinan yang efektif agar dapat menjalankan peran baru dengan percaya diri dan sukses.
Pelatihan ini membahas mengenai people management dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Tantangan-tantangan dalam Melakukan Transisi
-
- Membangun hubungan yang berhasil dengan para manajer, para kolega sebelumnya, para rekan kerja setingkat dan para bawahan
- Mengetahui apa yang diharapkan dari seorang manajer
- Gaya Manajemen yang Fleksibel
-
- Memahami dan menggunakan gaya sebagai alat manajemen
- Belajar bagaimana “melenturkan” gaya manajemen Anda untuk mengelola dengan kepercayaan diri yang lebih besar
- Komunikasi dan Umpan Balik
-
- Bagaimana mendengarkan pada tingkat baru: mendengarkan internal vs. mendengarkan terfokus
- Umpan balik efektif/korektif dan kapan menggunakannya
- Pengelolaan Kinerja
-
- Bagaimana menyesuaikan kepentingan organisasi dengan kepentingan individu
- Menciptakan proses yang berkelanjutan untuk berinteraksi, berkomunikasi, memberikan umpan balik, membimbing, mendelegasikan, memotivasi dan menetapkan tujuan bagi para bawahan langsung
- Teknik-teknik kritik membangun
- Pembimbingan
-
- Memahami siapa, apa, bilamana dan mengapa pembimbingan
- Dua jenis pembimbingan; mengetahui kapan dan bagaimana membimbing karyawan
- Delegasi
-
- Apa yang harus dan apa yang tidak boleh didelegasikan
- Teknik-teknik pendelegasian untuk mencapai hasil menang-menang
- Latihan dan penilaian-diri
- Menetapkan Tujuan
-
- Perbedaan antara visi dan tujuan
- Bagaimana menetapkan tujuantujuan yang cerdik (SMART)
- Motivasi
-
- Pengakuan, dorongan semangat dan produktivitas
- Bagaimana memotivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang positif
- Latihan penilaian-diri dan rencana tindakan pribadi
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Baru
- Supervisor Tim
- Karyawan Potensial
- Pimpinan Proyek
- Staf Pengembangan Karir
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan dalam manajemen akan mengisi pelatihan management skill for new supervisor.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive