TRAINING 210. JOB ANALYSIS DAN JOB EVALUATION

PESERTA Pelatihan 210. JOB ANALYSIS DAN JOB EVALUATION Online Zoom

1. Manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation
2. Staff HRD
3. Staff remuneration (payroll)
4. Data Analyst
5. Orang yang tertarik atau ditunjuk untuk mendalami dan meningkatkan pengetahuan seputar tentang Job Analysis Dan Job Evaluation2

FAKTA & DESKRIPSI REGULER TRAINING 210. JOB ANALYSIS DAN JOB EVALUATION

Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.
Salah satu fenomena yang muncul dewasa ini adalah adanya kebijakan pemberian sistem remunerasi yang masih belum sepenuhnya sesuai dengan harapan karyawan. Sementarahal ini tidak dipungkiri bahwa sistem imbal jasa yang sesuai baik itu dari harapan karyawan ataupun kacamata manajemen memberikan sejumlah andil yang mampu memotivasi karyawan untuk menghasilkan kinerja yang tinggi. Tidak hanya demikian dengan keberadaan sistem remunerasi efektif maka secara tidak langsung menunjang fungsi penting dalam pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam hal mengembangkan, memelihara serta mempertahankan SDM yang unggul.
Berbicara tentang sistem imbal jasa tidak pernah lepas dari peran analisa jabatan dan evaluasi jabatan didalamnya. Analisa jabatan diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan berikut persyaratannya. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan didalam organisasinya akan memperoleh keuntungan lebih terutama dalam hal pendayagunaan serta pemberdayaan karyawan. Sementara evaluasi jabatan sendiri merupakan tahapan kelanjutan dari analisa jabatan yaitu menilai suatu jabatan secara sistematik sehingga diketahui nilai relatif bobot jabatan dari suatu organisasi. Hasil akhir yang diperoleh dari sana adalah bobot jabatan (job weight).

TUJUAN TRAINING ONLINE 210. JOB ANALYSIS DAN JOB EVALUATION

1. Mampu dan mengerti cara menganalisa jabatan menurut format yang diperlukan perusahaan
2. Memahami tentang konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi
3. Mampu melakukan Evaluasi jabatan dengan menggunakan parameter tertentu untuk mengetahui nilai suatu jambatan dalam bentu point

BERITA BAIKNYA Diklat 210. JOB ANALYSIS DAN JOB EVALUATION Online Zoom

Kabar baiknya kami menyediakan training dengan materi Job Analysis Dan Job Evaluation berupa :
– Presentasi
– Diskusi antar peserta
– Studi kasus
– Simulasi
– Evaluasi
– Konsultasi dengan instruktur

MATERI Diklat 210. JOB ANALYSIS DAN JOB EVALUATION Online Zoom

– Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
– Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
– Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
– Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
– Manfaat adanya Job Evaluation.
– Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
– Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
– Menggunakan Evaluation Point System.
– Teknik Membuat Job Description
– Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.
– Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
– Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Diperusahaan

INSTRUKTUR Training Offline 210. JOB ANALYSIS DAN JOB EVALUATION

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 210. JOB ANALYSIS DAN JOB EVALUATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

• BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
• BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
• BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
• BATCH 4 : 14-15 April 2025
• BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
• BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
• BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
• BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
• BATCH 9 : 17-18 September 2025
• BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
• BATCH 11 : 13-14 November 2025
• BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training  :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.
  

  TRAINING JOB ANALYSIS DAN JOB EVALUATION

  DESKRIPSI

  Pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation sangat penting dalam menciptakan sistem manajemen SDM yang transparan dan efisien. Dengan analisis pekerjaan yang tepat, perusahaan dapat memahami dengan jelas tugas, tanggung jawab, dan keterampilan yang dibutuhkan untuk setiap posisi. Evaluasi pekerjaan kemudian membantu dalam menentukan nilai relatif dari posisi tersebut dalam organisasi, yang mendasari keputusan penggajian dan promosi yang adil. Pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang deskripsi pekerjaan yang akurat dan menetapkan struktur organisasi yang adil serta kompetitif.

  Training ini membahas mengenai Analisis pekerjaan SDM dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

  MATERI

  – Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.

  – Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.

  – Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.

  – Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.

  – Manfaat adanya Job Evaluation.

  – Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.

  – Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.

  – Menggunakan Evaluation Point System.

  – Teknik Membuat Job Description

  – Mengenal sistem Penggajian Yang Effective.

  – Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.

  – Sistem Penjenjangan Kepangkatan Dan Jabatan Diperusahaan

  SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  Manajer Sumber Daya Manusia

  Spesialis HRD

  Kepala Pengembangan SDM

  Konsultan SDM

  Supervisor Pengelolaan SDM

  TRAINER PADA TRAINING INI

  Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Evaluasi jabatan perusahaan akan mengisi Training Analisis pekerjaan SDM

  JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

  Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

  Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

   

  LOKASI

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

   

  INVESTASI

  Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

   

  BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive