PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL
DESKRIPSI
Pelatihan Budgeting and Cost Control merupakan kunci penting dalam memastikan efisiensi penggunaan sumber daya dan keberlanjutan keuangan organisasi. Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam penyusunan anggaran yang realistis dan pengendalian biaya yang efektif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami teknik perencanaan anggaran, metode analisis biaya, serta strategi pengendalian untuk menghindari pemborosan dan memastikan proyek maupun operasional perusahaan berjalan sesuai target.
Pelatihan ini membahas mengenai budgeting cost dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Prinsip-prinsip Penganggaran dan Pengendalian Biaya
-
- Fungsi Kritis Manajemen
- Anggaran sebagai Laporan Keuangan Utama
- Pengembangan Pengendalian Internal
- Elemen Kunci Pengendalian Biaya
- Siklus Penganggaran
-
- Analisis Lingkungan
- Formulasi Tujuan dan Strategi Perusahaan
- Rencana Taktis dan Operasional
- Anggaran Operasional: Analisis Triwulanan dan Bulanan; Faktor Musiman
- Penganggaran Biaya
-
- Penganggaran Berbasis Nol (Zero-based budgeting)
- Basis Aktivitas
- Dana yang Tersedia
- Detail dan Kelengkapan
- Alokasi dari Pusat Biaya
- Teknik Penganggaran dan Penetapan Biaya
-
- Metode Peramalan (Forecasting)
- Analisis Titik Impas (Break-even)
- Penggunaan Standar
- Analisis Tren
- Estimasi Biaya
- Penganggaran Proyek
-
- Perencanaan Proyek
- Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung
- Penganggaran dan Analisis Pengeluaran Modal
-
- Panduan Pengeluaran Modal
- Perhitungan: Tingkat Pengembalian Akuntansi (Accounting Rate of Return); Periode Pengembalian (Payback Period); Nilai Bersih Sekarang (Net Present Value); Tingkat Pengembalian Internal (Internal Rate of Return)
- Pengendalian Biaya dan Laporan Anggaran Manajemen
-
- Pendekatan terhadap Pengendalian Biaya: Pengendalian Strategis; Pengendalian Transaksional; Pengendalian Proses
- Memahami Kebutuhan Ketepatan Waktu dan Presisi
- Analisis Varians
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Keuangan
- Supervisor Proyek
- Staf Akuntansi
- Analis Anggaran
- Manajer Operasional
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen biaya perusahaan akan mengisi pelatihan perencanaan anggaran efektif.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Lombok
- Makassar
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive