PELATIHAN BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) & CONTINUOUS IMPROVEMENT
DESKRIPSI
Dalam konteks organisasi modern, proses bisnis yang kurang terkelola sering menjadi sumber inefisiensi, pemborosan waktu, serta ketidakkonsistenan kinerja. Lebih dari itu, tanpa adanya pemetaan dan perbaikan berkelanjutan, alur kerja cenderung berjalan seadanya, sehingga pengukuran kinerja menjadi sulit dan respons terhadap perubahan kebutuhan bisnis kurang maksimal. Hal ini biasanya terjadi karena pemahaman mengenai keterkaitan antar proses belum optimal, sementara penerapan metode perbaikan yang sistematis belum dilakukan secara efektif. Oleh karena itu, Pelatihan Business Process Management dan Continuous Improvement hadir sebagai solusi strategis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan proses bisnis. Dengan demikian, pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep BPM, pemetaan dan analisis proses, selanjutnya penerapan metodologi perbaikan seperti Lean dan Six Sigma, serta kemudian pemodelan proses menggunakan standar seperti BPMN. Sehingga, organisasi mampu menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan yang meningkatkan efisiensi, kualitas, dan kepuasan pelanggan.
Pelatihan ini membahas mengenai materi bpm serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep Dasar Manajemen Proses dan Peningkatan Berkelanjutan: Memahami prinsip manajemen proses bisnis dan continuous improvement sebagai pendekatan sistematis untuk mengelola, mengontrol, dan menyempurnakan proses secara menyeluruh.
-
Pemetaan dan Analisis Alur Kerja: Menggambarkan proses secara visual agar dapat mengidentifikasi ketidakefisienan, pemborosan, dan hambatan yang memengaruhi kinerja organisasi.
-
Pemodelan Proses dengan Notasi Standar: Menggunakan standar BPMN agar membuat proses lebih terstruktur, jelas, dan mudah untuk semua pihak memahaminya.
-
Metodologi Perbaikan Proses: Menerapkan prinsip Lean untuk menghilangkan pemborosan dan prinsip Six Sigma agar dapat menurunkan variasi serta kesalahan dalam setiap langkah proses kerja.
-
Implementasi dan Evaluasi Berkelanjutan: Merancang solusi perbaikan, menetapkan indikator kinerja, serta melakukan pengukuran dan evaluasi secara terus-menerus agar kualitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan meningkat.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Pimpinan dan manajer organisasi
-
Supervisor dan kepala unit
-
Staf operasional dan administrasi
-
Tim quality dan continuous improvement
-
Profesional pengembangan proses bisnis
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang business process management akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.