PELATIHAN MANAJEMEN PROSES OPERASIONAL UNTUK MANAJER DAN TIM OPERASI
DESKRIPSI
Dalam lingkungan operasional yang terus berkembang, organisasi perlu mengelola aktivitas harian secara tertib agar target kinerja tetap tercapai. Namun, proses yang tidak terstruktur, pemanfaatan sumber daya yang belum optimal, serta pengendalian kualitas yang lemah sering menghambat efektivitas kerja. Oleh karena itu, Pelatihan Manajemen Proses Operasional untuk Manajer dan Tim Operasi ada untuk memperkuat kemampuan mengelola proses kerja secara sistematis dan terarah. Selain itu, organisasi membangun pemahaman perencanaan operasional, pengorganisasian tim, pengendalian proses, serta evaluasi kinerja berbasis data. Selanjutnya, pelatihan ini mengajarkan strategi peningkatan efisiensi, pengelolaan kualitas, kemudian penguatan prosedur operasional standar sehingga proses operasional berjalan lebih efektif, produktif, dan selaras dengan pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai materi value stream mapping serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Dasar Manajemen Proses Operasional: Menguasai fungsi manajemen operasional dalam mengarahkan aktivitas harian agar proses kerja berlangsung efisien, tertata, dan sejalan dengan sasaran organisasi.
-
Perencanaan dan Pengorganisasian Operasional: Menyusun rencana kerja, mengatur alur proses, membagi peran tim, selain itu mengelola jadwal serta sumber daya secara tepat guna.
-
Pengendalian Proses dan Mutu Kerja: Memantau kinerja operasional, menjaga mutu hasil kerja, kemudian mengenali penyimpangan proses sejak tahap awal.
-
Pengelolaan Sumber Daya Operasional: Mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja, material, peralatan, dan teknologi sehingga produktivitas meningkat dan dapat menekan pemborosan.
-
Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan: Menganalisis capaian kinerja, meninjau prosedur operasional standar, selanjutnya menerapkan langkah perbaikan untuk menjaga efektivitas operasional.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer operasional dan supervisor
- Kepala unit, koordinator, dan team leader
- Staf operasional dan administrasi
- Tim produksi, layanan, dan pendukung operasional
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proses kerja dan SOP
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang value stream mapping akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.