PELATIHAN MANAGEMENT ANALYSIS & ROOT CAUSE PROBLEM SOLVING
DESKRIPSI
Lingkungan bisnis yang semakin kompleks sering membuat organisasi menghadapi masalah berulang karena fokus penyelesaian hanya menyentuh gejala, oleh karena itu keputusan yang diambil kerap bersifat sementara. Selain itu, tanpa analisis manajemen yang sistematis, organisasi kesulitan menemukan akar permasalahan yang sebenarnya. Selanjutnya, pendekatan problem solving yang tepat membantu proses pengambilan keputusan lebih akurat. Kemudian, penguasaan Management Analysis dan Root Cause Problem Solving memperkuat kemampuan organisasi dalam mengelola masalah secara menyeluruh. Sementara itu, teknik analisis dan pengolahan data mendorong pemahaman masalah berbasis fakta. Lebih lanjut, penggunaan alat RCPS membantu penelusuran penyebab utama secara terstruktur. Namun, pemahaman konsep saja tidak cukup tanpa penerapan yang konsisten. Dengan demikian, pembelajaran terarah dan studi kasus aplikatif menjadi kebutuhan penting. Bahkan, proses ini menuntut waktu dan pendalaman khusus. Akhirnya, pendampingan profesional membantu organisasi mencegah masalah berulang serta mendorong perbaikan berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai management analysis & root cause problem solving serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep dasar management analysis dan problem solving membangun pemahaman analisis manajemen sehingga proses pengambilan keputusan berjalan lebih sistematis dan terarah.
-
Root cause analysis memperkuat kemampuan identifikasi penyebab utama masalah selanjutnya organisasi mampu menghindari solusi yang bersifat sementara.
-
Teknik identifikasi masalah serta pengumpulan data mendukung kejelasan definisi masalah kemudian analisis berbasis data dapat berjalan lebih akurat.
-
Alat root cause problem solving seperti 5 Whys dan Fishbone Diagram membantu eksplorasi akar masalah selain itu visualisasi hubungan sebab akibat menjadi lebih jelas.
-
Integrasi RCA dalam proses problem solving memperkuat efektivitas solusi akhirnya organisasi mampu membangun perbaikan jangka panjang dan berkelanjutan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer dan Supervisor
- Tim Improvement dan Quality Assurance
- Engineer dan Analis Proses
- Staf Operasional dan Profesional
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang management analysis & root cause problem solving akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.