PELATIHAN KEPEMIMPINAN DI MASA KRISIS & KETIDAKPASTIAN

pelatihan manajemen ketidakpastian

PELATIHAN KEPEMIMPINAN DI MASA KRISIS & KETIDAKPASTIAN

DESKRIPSI

Oleh karena itu, pelatihan kepemimpinan di masa krisis & ketidakpastian merupakan program pengembangan manajemen tingkat lanjut yang dirancang khusus untuk membekali para pimpinan organisasi dengan kesiapan mental, strategi, dan taktik dalam mengawal kompas bisnis melewati situasi darurat atau krisis tidak terduga. Di tengah lanskap bisnis modern yang dipenuhi dengan dinamika pasar yang tidak menentu, disrupsi ekonomi, hingga krisis operasional mendadak, kemampuan memimpin di bawah tekanan ekstrem menjadi penentu utama antara kelangsungan hidup atau kejatuhan suatu organisasi. Pelatihan ini hadir sebagai solusi konkret bagi perusahaan yang ingin memastikan jajaran pimpinannya mampu bertindak sebagai penopang yang tangguh dan tenang di tengah badai krisis.

Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi krisis (crisis communication) yang transparan, teknik mitigasi risiko yang cepat, serta kemampuan menjaga ketahanan psikologis (psychological resilience) seluruh anggota tim. Dengan mengadopsi agile mindset yang fleksibel, para pemimpin akan dilatih untuk mengambil keputusan strategis secara cepat meskipun memiliki keterbatasan informasi makro harian. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin membangun kesiapsiagaan sistemik, meredam kepanikan internal karyawan, serta memastikan operasional bisnis tetap adaptif dan pulih lebih cepat pasca-krisis.

MATERI

  1. Anatomi Krisis & Manajemen Risiko
  2. Karakteristik Resilient Leader di Masa Sulit
  3. Komunikasi Krisis Strategis (Internal & Eksternal)
  4. Agile Decision Making Under Pressure
  5. Menjaga Ketahanan Mental & Motivasi Tim
  6. Business Continuity & Resource Realignment

pelatihan manajemen ketidakpastian

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Direksi, Executive, dan Jajaran C-Level
  • General Manager, Senior Manager, dan Kepala Departemen
  • Crisis Management Team (CMT) & Business Continuity Lead
  • Corporate Secretary, PR Manager, dan Humas Eksekutif
  • HR Director dan Talent Development Specialist yang bertanggung jawab atas pengelolaan SDM saat krisis

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur berpengalaman di bidang pelatihan manajemen ketidakpastian akan memandu pelatihan crisis leadership ini, sehingga berlangsung lebih terarah, aplikatif, dan relevan dengan kebutuhan bisnis saat ini.


JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone   : +6282134943084

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15–20 orang per sesi agar interaksi selama pelatihan tetap optimal.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A2: Pelatihan dapat terselenggara di Jakarta, Yogyakarta, maupun kota-kota lainnya. Selain itu, informasi detail mengenai lokasi akan kami sampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan yang telah ditetapkan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggara secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A3: Ya, tentu saja. Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena pelatihan dapat kami sesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik serta jadwal tim Anda.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk pelaksanaan In-House Training, kami bersifat fleksibel dan terbuka untuk berdiskusi terkait jumlah peserta, skala pelatihan, serta kebutuhan perusahaan Anda. Oleh karena itu, penyesuaian dapat kami lakukan sesuai kondisi dan tujuan pelatihan.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com atau WhatsApp di 0821-3494-3084. Selanjutnya, kami akan dengan senang hati berdiskusi lebih lanjut untuk memahami kebutuhan pelatihan yang Anda inginkan.


Artikel ini ditulis oleh Nania Avantika Oligiviana Pangaribuan, Content Writer di Info Training Konsultan Indonesia sejak 2025. Secara konsisten, saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Selain itu, dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Sebagai tambahan, apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut, silakan menghubungi kontak yang tercantum.