PELATIHAN LEADERSHIP IN REMOTE & HYBRID TEAM MANAGEMENT

PELATIHAN DESIGN SPRINT UNTUK INOVASI BISNIS

PELATIHAN LEADERSHIP IN REMOTE & HYBRID TEAM MANAGEMENT

DESKRIPSI

Oleh karena itu, pelatihan leadership in remote & hybrid team management merupakan program pengembangan kepemimpinan kontemporer yang dirancang khusus untuk membekali para manajer, supervisor, dan pimpinan organisasi dengan kapabilitas mengelola tim kerja jarak jauh secara efektif.

Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menyelaraskan kolaborasi digital, mengukur hasil kerja berbasis luaran (output-based tracking), serta memelihara ikatan emosional antar-karyawan yang terpisah jarak. Oleh karena itu, pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin mempertahankan kinerja puncak divisi, meminimalkan miskomunikasi digital, serta memperkuat keterikatan karyawan (employee engagement) di tengah ekosistem kerja modern.

MATERI

  1. Paradigma Baru Kepemimpinan Virtual (Virtual Leadership)
    Memahami perubahan peran pemimpin dalam mengelola tim remote dan hybrid, termasuk strategi membangun kepemimpinan yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil kerja.
  2. Mendesain Ekosistem Kolaborasi Digital
    Mempelajari cara membangun sistem kolaborasi yang efektif melalui pemanfaatan berbagai platform digital, pembagian peran yang jelas, serta alur kerja yang terintegrasi.
  3. Performance Tracking Berbasis Akuntabilitas (Output-Based Management)
    Memahami metode mengukur kinerja berdasarkan target, hasil kerja, dan indikator kinerja utama (KPI), sehingga produktivitas tim tetap terjaga tanpa harus bergantung pada pengawasan langsung.
  4. Teknik Komunikasi Efektif & Virtual Meeting Governance
    Mempelajari teknik komunikasi yang jelas, efektif, dan produktif dalam lingkungan kerja virtual, termasuk pengelolaan rapat online agar lebih terstruktur, efisien, dan menghasilkan keputusan yang tepat.
  5. Membangun Trust & Psychological Safety Tanpa Tatap Muka
    Memahami strategi membangun kepercayaan, keterbukaan, serta rasa aman dalam tim jarak jauh sehingga anggota tim tetap termotivasi, berani menyampaikan ide, dan mampu bekerja secara kolaboratif.
  6. Mengelola Kesejahteraan Mental (Well-being) Tim Jarak Jauh
    Mempelajari cara menjaga keseimbangan beban kerja, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), serta mendukung kesehatan mental untuk menciptakan tim yang produktif dan berkelanjutan.

pelatihan hybrid team management

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manager, Assistant Manager, dan Supervisor Tingkat Menengah
  • Team Leader, Project Manager, dan Koordinator Lapangan Lintas Wilayah
  • Head of Department dan Regional Manager
  • HR Director, HRBP, dan Talent Development Professional

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur berpengalaman di bidang pelatihan hybrid team management akan memandu pelatihan manajemen tim hybrid ini, sehingga berlangsung lebih terarah, aplikatif, dan relevan dengan kebutuhan bisnis saat ini.


JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone   : +6282134943084

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15–20 orang per sesi agar interaksi selama pelatihan tetap optimal.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A2: Pelatihan dapat terselenggara di Jakarta, Yogyakarta, maupun kota-kota lainnya. Selain itu, informasi detail mengenai lokasi akan kami sampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan yang telah ditetapkan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggara secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A3: Ya, tentu saja. Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena pelatihan dapat kami sesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik serta jadwal tim Anda.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk pelaksanaan In-House Training, kami bersifat fleksibel dan terbuka untuk berdiskusi terkait jumlah peserta, skala pelatihan, serta kebutuhan perusahaan Anda. Oleh karena itu, penyesuaian dapat kami lakukan sesuai kondisi dan tujuan pelatihan.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com atau WhatsApp di 0821-3494-3084. Selanjutnya, kami akan dengan senang hati berdiskusi lebih lanjut untuk memahami kebutuhan pelatihan yang Anda inginkan.


Artikel ini ditulis oleh Nania Avantika Oligiviana Pangaribuan, Content Writer di Info Training Konsultan Indonesia sejak 2025. Secara konsisten, saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Selain itu, dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Sebagai tambahan, apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut, silakan menghubungi kontak yang tercantum.