TRAINING ESTIMATING PROJECT COST MANAGEMENT FOR OIL AND GAS
DESKRIPSI
Training estimating project cost management for oil and gas sangat penting untuk memastikan bahwa estimasi biaya dalam proyek minyak dan gas dilakukan dengan akurat dan efisien. Mengelola biaya proyek dalam industri ini sangat krusial, mengingat besarnya skala dan kompleksitas yang terlibat. Dengan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan budgeting cost control industri pertambangan ini, peserta akan mampu mengembangkan perkiraan biaya yang realistis, memahami faktor-faktor yang mempengaruhi biaya, serta mengelola anggaran proyek dengan lebih baik, yang pada akhirnya akan meningkatkan keberhasilan proyek dan efisiensi biaya secara keseluruhan.
Pelatihan ini membahas mengenai project management industri migas oil and gas dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Ruang lingkup Proyek Minerba
-
- * Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba
- * Tahap siklus proyek dalam Minerba
- Perencanaan Sumber Daya
-
- * Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
- * Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
- Perkiraan biaya / Cost estimating
- Metode Factor Estimating
-
- * Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
- * Factor Estimating Method_Lang Method
- * Factor Estimating Method_Hand Method
- * Factor Estimating Method _Improved Factor Method
- Metode Quantitative Estimating
-
- * Quantitative Piping & Pipelines
- * Quantitative Civil & Structural Steel
- * Quantitative Mechanical Equipment
- * Quantitative E & I Equipment
- * Quantitative Indirect Cost
- Metode Detail Estimate
- Cost Controlling
- Work Breakdown Structure (WBS)
-
- * Area / Lokasi pekerjaan
- * Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
- * Spesifikasi pekerjaan
- * Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
- Studi kasus
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Proyek
- Estimasi Biaya Proyek
- Kepala Keuangan
- Engineer Proyek
- Supervisor Operasional
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajer proyek akan mengisi pelatihan estimasi biaya industri tambang migas.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri anda dengan mengikuti pelatihan Bersama kami, berkembang Bersama NISBI Indonesia!
LOKASI
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive