COST REDUCTION STRATEGY – Strategi Reduksi Biaya
COST REDUCTION STRATEGY – Strategi Reduksi Biaya. Perusahaan yang beroperasi dengan lebih efisien akan lebih mampu survive bahkan tumbuh dalam jangka panjang. Mengapa? Selain mampu memberikan harga jual yang terbaik dan kepuasan bagi konsumen, Cost Reduction yang terstruktur dan terencana akan meningkatkan produktivitas dan sekaligus laba bagi perusahaan.
Efisiensi dapat dimulai dari Program Cost Reduction di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan. Memang, tantangan yang sering muncul seringkali adalah “dari mana mulainya?” Apakah semua divisi harus menjalankan Cost Reduction? Bagaimana dengan bagian Teknologi, Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal ?
Masalah Cost Reduction bukan hanya wilayah Divisi Keuangan dan Divisi Produksi saja, tetapi justru ada di semua elemen perusahaan. Jadi, mari kita dalami faktor-faktor penting dan proses yang menyeluruh dalam menjalankan strategi ini.
SASARAN TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
- Paham atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan;
- Lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi Cost Reduction Strategy;
- Lebih mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya;
- Lebih mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.
METODE TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan.
MATERI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
- COST REDUCTION STRATEGY DAN DAYA SAING BISNIS.
- Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction
- Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya ?
- Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS) ?
- Tahapan CRS
- IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG COST REDUCTION
- Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
- Value Chain
- Analisa Aktivitas
- Business Process Improvement dan Efficiency Improvement
- MENDETEKSI PENYIMPANGAN DAN IMPLEMENTASI CRS
- 7 Kebocoran Utama
- Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural
- CRS ADALAH SISTEM BERKELANJUTAN
- CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
- Continuous Improvement adalah Way of Life
- 4 Isu Pokok agar CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan Spesifik Perusahaan
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Jenis Public Speaking Di Jogja :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
