EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP
Deskripsi
EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP, Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan dipelajari berbagai macam metode tentang bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.
Tujuan
- Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
- Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
- Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.
Materi Effective Supervisory Leadership
- SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL
- Supervising in Turbulent Time
- Goal Setting & Achivement
- Managing for Results
- Leading for Results
- EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION
- Communication Process
- Understanding Others
- Building a Communication Skills
- Communication in an Electronic Era
- MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.
- Type of Conflict & Disagreement
- Resolving Conflicts Successfully
- Complaints and Grievances in Supervision
- Resolving Grievances and Complaints
- MOVING THROUGH CHANGE
- Change Fundamental
- Management of Change
- Change Management in Practice
- DEVELOPING PEOPLE
- Motivating for Better Results
- Coaching
- Counseling
- Mentoring
- MAKING EFFECTIVE DECISIONS.
- Identify the Real Problem
- Define the Decision
- Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
- Decide & Implement
- BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS
- Build a High Performance Team
- Lead Productive Team Meetings
- Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
- Evaluate Team Performance
- DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS
- Delegation Fundamental
- Delegation Key Success Factors
- Delegation Skills
9 EFFECTIVE MEETINGS
- Meeting Fundamental
- Managing an Effective Meeting
- Leading an Effective Meeting
Peserta
Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Jenis Public Speaking Di Jogja :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
