PELATIHAN KPI BASED PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM
DESKRIPSI
Sistem penilaian kinerja yang tersusun tanpa struktur sering memicu subjektivitas, ketidakjelasan sasaran, serta lemahnya hubungan antara kontribusi karyawan dan tujuan organisasi. Kondisi tersebut, muncul ketika organisasi tidak menetapkan indikator kinerja yang terukur. Sementara itu, proses performance appraisal, berisiko gagal mencerminkan kinerja nyata apabila KPI tidak terdefinisi dengan baik. Karena ketidaksinambungan antara target individu dan strategi organisasi dapat menurunkan efektivitas pengelolaan kinerja. Oleh karena itu, membutuhkan pendekatan penilaian yang lebih sistematis. Sementara itu, Pelatihan KPI Based Performance Appraisal System dirancang untuk membangun pemahaman menyeluruh terkait perumusan, penerapan, serta evaluasi penilaian kinerja berbasis KPI. Selain itu, program ini menekankan keterkaitan sasaran strategis organisasi dan indikator kinerja individu serta tim, terlebih lagi pada proses pengembangan SDM. Melalui pendekatan pembelajaran yang terstruktur dan aplikatif melalui studi kasus dan diskusi peserta kemudian mampu merancang sistem appraisal yang objektif dan transparan sehingga peningkatan kinerja berkelanjutan dapat tercapai, akhirnya selaras dengan arah organisasi.
Pelatihan ini membahas mengenai materi kpi based performance appraisal serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep Dasar KPI dan Performance Appraisal, peserta memahami fungsi KPI sebagai alat ukur kinerja dan dasar keputusan pengelolaan SDM, sehingga penilaian kinerja menjadi lebih objektif dan konsisten.
-
Penyelarasan KPI dengan Visi dan Strategi Organisasi, peserta menyelaraskan KPI organisasi, tim, dan individu, kemudian proses cascading kinerja berjalan selaras dengan arah strategis organisasi.
-
Perancangan KPI yang Efektif dan Terukur, peserta menyusun indikator spesifik dan relevan sesuai fungsi kerja, sehingga pencapaian kinerja lebih terkontrol.
-
Sistem Penilaian Kinerja Berbasis KPI, peserta mengembangkan metode penilaian dan pembobotan kinerja, agar dapat untuk menjaga objektivitas dan keadilan.
-
Monitoring, Evaluasi, dan Tindak Lanjut Kinerja, peserta mengelola proses review dan umpan balik kinerja secara berkelanjutan, kemudian mendorong peningkatan performa organisasi.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Manajer dan Supervisor
-
Tim Human Resources (HR)
-
HR Business Partner dan HR Development
-
Pimpinan unit kerja
-
Profesional
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang kpi based performance appraisal akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.