PELATIHAN MANAGEMENT ANALYSIS FOR OPERATIONAL EXCELLENCE
DESKRIPSI
Persaingan bisnis semakin ketat oleh karena itu banyak organisasi perlu memahami akar masalah operasional yang memicu inefisiensi dan pemborosan. Selain itu, keterbatasan analisis manajemen sering membuat peningkatan kinerja berjalan parsial. Selanjutnya, pendekatan berbasis data membantu organisasi melihat kinerja secara objektif. Kemudian, pemahaman management analysis for operational excellence memperkuat fondasi operasi unggul. Lebih lanjut, analisis proses bisnis membuka peluang perbaikan yang terarah. Sementara itu, pengendalian kinerja mendorong konsistensi pencapaian target. Namun, perbaikan tidak akan bertahan tanpa sistem manajemen yang kuat. Dengan demikian, penerapan continuous improvement menjadi kebutuhan strategis. Bahkan, penggunaan KPI dan dashboard membutuhkan pendalaman khusus. Bimbingan profesional membantu organisasi mendorong efisiensi, produktivitas, dan keunggulan operasional secara berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai management analysis using kpi & dashboard serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep operational excellence membangun pemahaman prinsip keunggulan operasional sehingga analisis manajemen mendukung kinerja bisnis jangka panjang.
-
Organisasi menganalisis kinerja operasional menggunakan data dan KPI selanjutnya menemukan bottleneck, inefisiensi, serta peluang perbaikan proses.
-
Sistem manajemen operasional terstruktur mengarahkan pengendalian dan pemantauan proses kerja kemudian konsistensi peningkatan kinerja dapat terjaga.
-
Metodologi continuous improvement memanfaatkan Lean, Six Sigma, dan TQM selain itu organisasi mampu mengurangi pemborosan serta menekan biaya.
-
Manajemen aset dan budaya kualitas memperkuat keandalan operasional akhirnya organisasi mampu mencegah masalah dan menjaga kinerja berkelanjutan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Manajer Operasional dan Manajer Produksi
-
Supervisor dan Kepala Bagian Operasional
-
Quality, Continuous Improvement, dan Excellence Team
-
Engineer, Analyst, dan Profesional Operasional
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang management analysis using kpi & dashboard management akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.