PELATIHAN MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING

PELATIHAN MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING

PELATIHAN MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING

 

DESKRIPSI

Tantangan bisnis modern menuntut organisasi mampu menentukan arah strategis secara tepat oleh karena itu kemampuan analisis manajemen menjadi fondasi penting pengambilan keputusan. Kompleksitas persaingan dan perubahan lingkungan bisnis terus meningkat selain itu keputusan tanpa dasar analisis kuat berisiko menimbulkan ketidaksesuaian strategi. Keterbatasan pemahaman data internal dan eksternal sering memicu kesalahan arah kemudian peluang pasar terlewat serta sumber daya kurang optimal. Risiko bisnis pun meningkat sementara itu organisasi membutuhkan kerangka analisis yang terukur. Pendekatan manajemen analisis membantu memahami kondisi strategis secara menyeluruh lebih lanjut proses evaluasi mendorong kejelasan pilihan strategi. Pemahaman parsial sering tidak memadai namun pembelajaran terstruktur memperkuat kualitas keputusan.

Pelatihan ini membahas mengenai materi management analysis decision making serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

  1. Landasan management analysis membangun pemahaman analisis manajerial sehingga keputusan strategis mampu mengarahkan organisasi secara jelas.

  2. Lingkungan bisnis eksternal mengkaji secara menyeluruh selanjutnya pengaruh politik, ekonomi, sosial, teknologi, hukum, serta lingkungan bisnis.

  3. Kapabilitas internal organisasi mengevaluasi secara mendalam kemudian sumber daya dan kompetensi inti mendukung penentuan strategi yang realistis.

  4. Struktur industri serta pola persaingan perlu untuk melakukan analisis secara komprehensif selain itu dapat menentukan posisi kompetitif perusahaan secara akurat.’

  5. Alternatif strategi penyusunannya berdasarkan hasil analisis akhirnya keputusan strategis mampu meminimalkan risiko serta selaras tujuan jangka panjang.

PELATIHAN MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajemen Puncak dan Eksekutif

  • Manajer Strategi dan Perencanaan

  • Manajer Unit Bisnis dan Fungsional

  • Analis Bisnis dan Konsultan Manajemen

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur berpengalaman di bidang management analysis decision making akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.

JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN 2026

  • Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.


*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Info Training Konsultan Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.