PELATIHAN SOP & KPI IMPLEMENTATION ROADMAP
DESKRIPSI
Beragam organisasi telah memiliki SOP dan KPI, namun penerapan keduanya sering berjalan terpisah sehingga kinerja belum mencapai hasil optimal. Selain itu, SOP kerap berperan sebagai dokumen administratif sementara KPI hanya menjadi alat penilaian tanpa keterkaitan langsung dengan aktivitas kerja. Akibatnya, target strategis sulit tercapai secara konsisten dan akuntabilitas kinerja melemah. Selanjutnya, kondisi tersebut menghambat perbaikan berkelanjutan. Oleh sebab itu, organisasi memerlukan pendekatan implementasi yang terarah. Kemudian, integrasi SOP dan KPI melalui roadmap implementasi membantu menyelaraskan proses kerja dengan sasaran strategis. Sementara itu, analisis kebutuhan menjadi dasar penyusunan sistem kerja terukur. Lebih lanjut, penerapan terstruktur mendorong konsistensi pelaksanaan. Dengan demikian, pemantauan dan evaluasi kinerja berjalan efektif. Akhirnya, organisasi mampu membangun sistem kerja selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang.
Pelatihan ini membahas mengenai materi sop & kpi implementation serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Pemahaman SOP dan KPI terintegrasi membentuk kerangka kerja organisasi sehingga SOP berfungsi sebagai panduan operasional dan KPI menjadi tolok ukur pencapaian kinerja.
-
Perancangan SOP berbasis kinerja menyesuaikan alur proses bisnis kemudian setiap indikator kinerja utama terhubung langsung dengan aktivitas kerja.
-
Penentuan KPI strategis menyelaraskan sasaran organisasi dengan visi dan misi selanjutnya keterkaitan KPI dengan SOP memperkuat pencapaian tujuan perusahaan.
-
Penyusunan roadmap implementasi SOP dan KPI mengatur tahapan kerja secara sistematis selain itu kesiapan organisasi terhadap perubahan meningkat secara bertahap.
-
Pengelolaan monitoring dan evaluasi kinerja memanfaatkan data KPI secara konsisten akhirnya perbaikan berkelanjutan serta akuntabilitas kinerja terbentuk pada seluruh level organisasi.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Manajer dan Kepala Unit Kerja
-
Tim Quality Assurance dan Performance Management
-
HR dan Organizational Development
-
Supervisor dan Koordinator Operasional
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang sop & kpi implementation akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Info Training Konsultan Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.