PELATIHAN SOP PROJECT MANAGEMENT FOR CONSTRUCTION INDUSTRY
DESKRIPSI
Proyek konstruksi menuntut pengelolaan terstruktur dan terukur agar setiap tahapan berjalan sesuai rencana, oleh karena itu SOP project management memegang peran penting. Risiko keterlambatan, pemborosan biaya, dan penurunan mutu meningkat tanpa pedoman kerja yang jelas, selain itu kompleksitas proyek menuntut standar kerja yang konsisten. Organisasi membutuhkan pemahaman SOP agar proses berjalan selaras, selanjutnya pengendalian waktu, biaya, dan mutu dapat tercapai. SOP membantu menyatukan koordinasi antar pihak, lebih lanjut kualitas pelaksanaan proyek tetap terjaga. Proyek konstruksi menghadapi berbagai tantangan lapangan, namun sistem kerja yang terstandar mampu meminimalkan dampak negatif. Pembelajaran terstruktur memperkuat pemahaman praktis, sementara itu studi kasus membantu penerapan nyata. Proses diskusi mendorong analisis mendalam, bahkan meningkatkan kesiapan profesional. Materi project management memerlukan pendalaman khusus, karena itu pembelajaran singkat belum mencukupi. Pendampingan profesional memperkuat implementasi SOP, pada akhirnya proyek berjalan efektif dan terkendali.
Pelatihan ini membahas mengenai materi sop project management serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep dasar SOP project management konstruksi membangun pedoman kerja proyek sehingga proses pengendalian dan standarisasi berjalan selaras.
-
Perencanaan proyek berbasis SOP mengarahkan penyusunan jadwal dan sumber daya selanjutnya pelaksanaan proyek mengikuti alur kerja terstruktur.
-
Pengendalian waktu, biaya, dan mutu proyek memperkuat pencapaian target lalu manajemen proyek menjaga kesesuaian spesifikasi.
-
Manajemen risiko proyek menilai potensi hambatan sejak awal selain itu SOP berperan sebagai alat pencegahan dan pengendalian.
-
Koordinasi dan pelaporan proyek memperkuat komunikasi antar pihak akhirnya transparansi dan akuntabilitas proyek tetap terjaga.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Project Manager dan Site Manager
-
Engineer dan Supervisor proyek
-
Tim perencanaan dan pengendalian proyek
-
Kontraktor dan konsultan konstruksi
-
Profesional
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang sop project management akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.