PELATIHAN SOP UNTUK MANAJEMEN OPERASIONAL
DESKRIPSI
Dalam upaya menjaga kelancaran dan kualitas kegiatan operasional, organisasi perlu memiliki pedoman kerja yang jelas dan terstruktur. Oleh karena itu, Pelatihan SOP untuk Manajemen Operasional hadir sebagai program strategis untuk membekali peserta dengan kemampuan merancang, menerapkan, serta mengevaluasi SOP secara efektif. Selain itu, pelatihan ini membantu peserta memahami peran SOP dalam menciptakan konsistensi kerja, efisiensi proses, dan akuntabilitas tugas. Selanjutnya, peserta mempelajari analisis proses kerja guna mengidentifikasi aktivitas penting yang memerlukan SOP. Pelatihan ini juga membahas teknik penulisan SOP yang jelas, sistematis, dan mudah untuk penerapannya dalam operasional sehari-hari. Sementara itu, peserta juga mempelajari cara menyelaraskan SOP dengan standar mutu organisasi. Dengan demikian, organisasi mampu mengendalikan risiko operasional, meningkatkan kualitas layanan, serta mendorong kinerja manajemen operasional secara berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai pelatihan sop untuk manajemen operasional serta tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Konsep Dasar SOP Operasional, memahami fungsi SOP dalam mengendalikan proses kerja sehingga operasional berjalan konsisten dan terukur.
-
Analisis Proses Operasional, menganalisis alur kerja secara menyeluruh selanjutnya menentukan aktivitas operasional yang memerlukan SOP.
-
Teknik Penyusunan SOP Operasional, menyusun SOP dengan struktur jelas dan bahasa kerja aktif kemudian menyesuaikan isi SOP dengan kebutuhan operasional.
-
Standarisasi dan Kualitas Operasional, menyelaraskan SOP dengan standar mutu internal selain itu menjaga konsistensi dan kualitas hasil kerja.
-
Implementasi SOP dalam Operasional, menerapkan SOP secara disiplin dalam aktivitas harian sementara itu memastikan seluruh proses berjalan sesuai pedoman.
-
Pengendalian dan Evaluasi SOP, memantau pelaksanaan SOP secara berkala lebih lanjut melakukan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.
-
Manajemen Risiko Operasional, mengidentifikasi potensi risiko dalam proses kerja akhirnya memperkuat pengendalian operasional melalui SOP yang efektif.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Pimpinan organisasi
-
Praktisi operasional
-
Tim penyusun dan pengelola SOP
-
Personel pengendalian mutu dan kepatuhan
-
Individu yang terlibat dalam evaluasi dan peningkatan proses kerja
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang pelatihan sop untuk manajemen operasional akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.