PELATIHAN PERENCANAAN STRATEGIS dan EVALUASI KINERJA RUMAH SAKIT
DESKRIPSI
Perencanaan strategis rumah sakit berperan sebagai peta jalan jangka menengah untuk mengarahkan pencapaian visi dan misi organisasi, oleh sebab itu seluruh aktivitas operasional membutuhkan kerangka yang jelas dan terukur. Proses ini menetapkan tujuan, sasaran, serta indikator kinerja, selanjutnya evaluasi kinerja memastikan setiap target berjalan sesuai rencana. Pengukuran pencapaian dilakukan melalui indikator mutu layanan, kepuasan pasien, efisiensi keuangan, dan pengembangan sumber daya manusia, kemudian hasilnya menjadi dasar pengambilan keputusan manajerial. Pendekatan seperti Balanced Scorecard, Standar Pelayanan Minimal, serta akreditasi digunakan sebagai alat ukur, sementara itu akuntabilitas organisasi tetap terjaga. Penilaian berkala membantu mengenali celah kinerja, di sisi lain mendorong perbaikan berkelanjutan. Proses ini mendukung keselarasan strategi dan implementasi, lebih lanjut memperkuat daya saing rumah sakit. Evaluasi yang konsisten menciptakan transparansi, dengan demikian pengelolaan organisasi berjalan efektif.
Pelatihan ini membahas mengenai evaluasi kinerja rs yang tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
-
Perencanaan strategis rumah sakit mencakup arah kebijakan, tujuan, sasaran, serta indikator kinerja sehingga seluruh unit bergerak selaras dalam satu visi jangka menengah.
-
Tujuan perencanaan strategis menyatukan pandangan pemangku kepentingan kemudian membantu pengalokasian sumber daya serta penyusunan rencana kerja tahunan yang terintegrasi.
-
Isi utama perencanaan strategis meliputi visi, misi, analisis situasi, serta strategi pengembangan selanjutnya program dan anggaran indikatif tersusun lebih terarah.
-
Evaluasi kinerja rumah sakit mengukur pencapaian sasaran strategis sementara itu efektivitas dan efisiensi manajemen dapat terpantau secara objektif.
-
Hubungan perencanaan strategis dan evaluasi kinerja saling melengkapi akhirnya organisasi memperoleh dasar kuat untuk penyempurnaan strategi dan peningkatan kinerja berkelanjutan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
-
Direksi dan manajemen rumah sakit
-
Kepala unit, kepala instalasi, dan supervisor
-
Staf perencanaan, mutu, dan manajemen risiko
-
Tim keuangan, sumber daya manusia, dan operasional
-
Tim akreditasi dan penjaminan mutu rumah sakit
-
Tenaga profesional yang terlibat
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang evaluasi kinerja rs akan memandu pelatihan ini, sehingga proses pembelajaran berlangsung lebih terarah dan aplikatif.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Latiffah Syukri Alliyah, Content Writer di Info Training Konsultan Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.