OUTSOURCING MANAGEMENT: Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

OUTSOURCING MANAGEMENT: Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

OUTSOURCING MANAGEMENT: Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

OUTSOURCING MANAGEMENT: Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan. Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada saat ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING). Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah TENAGA MITRA KERJA (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan.

SASARAN PELATIHAN

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

TOPIK TRAINING TENAGA MITRA KERJA (TMK)

  1. Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  • Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
  • Peran Manager dalam pengelolaan tenaga Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  • Memilih penyalur TMK
  1. Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  • Megenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
  • Tahapan-tahapan outsourcing
  • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
  1. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi
  • Menyiapkan mental Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  • Memahami karakteristik dan tingkahlaku TMK
  1. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  • Kunci sukses pengelolaan TMK
  • Kepemimpinan effektif dalam mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  1. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (MTK)
  • Memahami motivasi kerja karyawan TMK
  • Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas Tenaga Mitra Kerja (TMK)
  • Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja
  • Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
  • Mengukur kinerja Tenaga Mitra Kerja (TMK) dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan.


METODE:

Diskusi konsep, game, role play dan Analisis kuesioner.


PESERTA :

Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.

VENUE :

Yogyakarta 2 hari

In house dan lokasi lain dapat menghubungi kontak kami di bawah ini.

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 4.950.000/person (full fare) or
  2. 4.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.750.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul
  2. Sertifikat
  3. Training Kit
  4. Meeting rim
  5. 2x Coffee break 1 kali makan siang

 

KONTAK

Ria Nisbi
Phone: 081325401400

………………………………………………

Yuni Nisbi
Phone: 085869459892

………………………………………………

Nisa Nisbi
Phone: 085257727277

………………………………………………

Karin Nisbi
Phone: 085869459893

………………………………………………

 

1 Trackback / Pingback

  1. ACCOUNT PAYABLE TAHUN 2018 - Info Training Jogja

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*