PELATIHAN SKILLS GAP ANALYSIS UNTUK PENGEMBANGAN SDM
DESKRIPSI
Oleh karena itu, Pelatihan Skills Gap Analysis untuk Pengembangan SDM dirancang untuk membantu organisasi mengidentifikasi kesenjangan kompetensi antara kemampuan karyawan saat ini dengan kebutuhan bisnis di masa depan. Melalui analisis yang sistematis, perusahaan dapat menyusun strategi pengembangan SDM yang lebih tepat sasaran, meningkatkan produktivitas, serta mendukung keberhasilan transformasi organisasi.
Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai metode pemetaan kompetensi, identifikasi skills gap, penyusunan competency framework, hingga perencanaan program pelatihan dan pengembangan berbasis kebutuhan organisasi. Peserta juga akan mempelajari praktik terbaik dalam memanfaatkan data kompetensi untuk mendukung workforce planning, succession planning, dan pengembangan karier karyawan.
Oleh karena itu, pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas sumber daya manusia, membangun budaya pembelajaran berkelanjutan, memperkuat daya saing organisasi, serta memastikan kesiapan talenta menghadapi perubahan bisnis.
MATERI
- Fundamental Skills Gap Analysis dan Competency Management
Memahami konsep dasar Skills Gap Analysis, pentingnya manajemen kompetensi, serta manfaatnya dalam mendukung pengembangan SDM dan pencapaian tujuan organisasi. - Penyusunan Competency Framework Organisasi
Mempelajari cara menyusun competency framework berdasarkan kebutuhan jabatan, strategi bisnis, serta standar kompetensi yang dibutuhkan perusahaan. - Identifikasi dan Analisis Skills Gap Karyawan
Memahami teknik mengidentifikasi kesenjangan kompetensi melalui asesmen, evaluasi kinerja, wawancara, maupun analisis data Human Resources. - Penyusunan Learning and Development Roadmap
Mempelajari langkah-langkah menyusun program pelatihan, upskilling, dan reskilling berdasarkan hasil Skills Gap Analysis agar pengembangan SDM lebih efektif. - Workforce Planning dan Talent Development Berbasis Kompetensi
Memahami pemanfaatan hasil Skills Gap Analysis untuk mendukung workforce planning, talent management, succession planning, serta pengembangan karier karyawan. - Implementasi Skills Gap Analysis di Organisasi
Mempelajari strategi implementasi Skills Gap Analysis, pengukuran efektivitas program pengembangan SDM, serta praktik terbaik dalam membangun budaya pembelajaran yang berkelanjutan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- HR Director, HR Manager, Human Capital Manager, HR Business Partner, dan Supervisor Human Resources.
- Talent Management, Learning & Development, Organizational Development, HR Analyst, dan Workforce Planning Professional.
- Profesional yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kompetensi, perencanaan SDM, serta manajemen talenta di organisasi.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur berpengalaman di bidang Skills Gap Analysis akan memandu pelatihan Skills Gap Analysis ini, sehingga berlangsung lebih terarah, aplikatif, dan relevan dengan kebutuhan pengembangan SDM saat ini.
JADWAL PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN 2026
- Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- Batch 2: 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- Batch 3: 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- Batch 4: 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- Batch 5: 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- Batch 6: 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- Batch 7: 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- Batch 8: 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- Batch 9: 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- Batch 10: 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- Batch 11: 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- Batch 12: 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN INFO TRAINING KONSULTAN
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15–20 orang per sesi agar interaksi selama pelatihan tetap optimal.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A2: Pelatihan dapat terselenggara di Jakarta, Yogyakarta, maupun kota-kota lainnya. Selain itu, informasi detail mengenai lokasi akan kami sampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan yang telah ditetapkan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggara secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A3: Ya, tentu saja. Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena pelatihan dapat kami sesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik serta jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk pelaksanaan In-House Training, kami bersifat fleksibel dan terbuka untuk berdiskusi terkait jumlah peserta, skala pelatihan, serta kebutuhan perusahaan Anda. Oleh karena itu, penyesuaian dapat kami lakukan sesuai kondisi dan tujuan pelatihan.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com atau WhatsApp di 0821-3494-3084. Selanjutnya, kami akan dengan senang hati berdiskusi lebih lanjut untuk memahami kebutuhan pelatihan yang Anda inginkan.
Artikel ini ditulis oleh Fayed Gibran, Content Writer di Info Training Konsultan Indonesia sejak 2025. Secara konsisten, saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Selain itu, dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Sebagai tambahan, apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut, silakan menghubungi kontak yang tercantum.