PELATIHAN TENDER CONTRACT OWNER ESTIMATE AND RESOURCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN TENDER CONTRACT, OWNER ESTIMATE, AND RESOURCE MANAGEMENT

Tidak dipungkiri lagi bahwa untuk effisiensi harga pengadaan barang / jasa baik untuk kepentingan  user  maupun untuk kepentingan vendor   sampai saat ini  masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri (HPS) atau  Owner Estimae (OE). Sudah barang tentu dalam proses pengadaan barang / jasa ini,  pihak  vendor mengharapkan  agar barang / jasa yang ditawarkan harganya memenuhi kriteria Owner Estimate (OE) yang ditetapkan oleh user  dan sebaliknya pihak user menghendaki agar barang / jasa yang  ditawarkan vendor memenuhi kriteria  mutu dan harga yang effisien  sesuai kontrak.

Proses tender / bidding yang meliputi pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender / tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

Prosedur tender, penentuan HPS dan pengelolaan sumberdaya lainnya tentu melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya. Seluruhnya memiliki kewajiban untuk memenuhi beberapa prosedur pengadaan barang dan atau jasa sesuai Perpres No. 54 Tahun 2010.

 

MATERI TENDER CONTRACT, OWNER ESTIMATE, AND RESOURCE MANAGEMENT

• Kerangka prosedur & proses pelelangan
• Prequalification of bidder
• Dokumen tender & TOR
• Pembuatan Owner Estimate
• Contract Writing
• Selection & employment of consultants
• Vendor Selection Analysis
• Memilih metoda pembayaran yang tepat
• Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
• Effektivitas e – auction
• Tender Negotiation
• Price escalation
• Perhitungan Tingkat Kandungan Lokal
• Persyaratan & pemilihan system kontrak
• Studi kasus pelaksanaan tata cara penetapan pemenangan lelang yang aman dan benar

 

PEMATERI

Ir. Setiawan Hardan, MT dan Team

 

PESERTA

Sangat sangat sesuai untuk diikuti oleh para manajer pengadaan barang / jasa , Pimpro, Manajer proyek, Vendor pengadaan barang / jasa, Legal Officer, tim internal auditor perusahaan.

 

METODE

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

 

JADWAL PELATIHAN 2021

• 05 – 06 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
• 04 – 05 Februari 2021 | 17 – 18 Februari 2021
• 08 – 09 Maret 2021 | 24 – 25 Maret 2021
• 12 – 13 April 2021 | 27 – 28 April 2021
• 05 – 06 Mei 2021
• 08 – 09 Juni 2021 | 24 – 25 Juni 2021
• 13 – 14 Juli 2021 | 27 – 28 Juli 2021
• 12 – 13 Agustus 2021 | 25 – 26 Agustus 2021
• 09 – 10 September 2021 | 20 – 21 September 2021
• 07 – 08 Oktober 2021 | 21 – 22 Oktober 2021
• 11 – 12 November 2021 | 22 – 23 November 2021
• 06 – 07 Desember 2021 | 27 – 28 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Jenis Public Speaking Di Jogja :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive