PELATIHAN SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

PELATIHAN SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6)

DESKRIPSI

PELATIHAN SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT USING PRIMAVERA (P6), Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

 

TUJUAN

  1. MenyusunRencana Kerja Proyek
  2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
  3. Melakukan Pengalokasian Resource
  4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek
  5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek
  6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek

 

MATERI:

1.    Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi

  1. Pengantar Lingkup Kerja Primavera
  2. Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS)
  3. Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS)
  4. Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
  5. Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja
  6. Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter
  7. Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja
  8. Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
  9. Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas
  10. Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints)
  11. Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline
  12. Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current
  13. Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas
  14. Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
  15. Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
  16. Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve)
  17. Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek
  18. Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling)
  19. Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
  20. Mengupdate Proyek Aktual (Tracking)
  21. Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value
  22. Melakukan Import & Export
  23. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)

 

PESERTA

Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

TRAINER

AGUNG B WIBOWO ST, M.KOM/BUDI SUTEJHO, S.KOM, MM DAN TEAM

(Pakar dalam bidang IT & Telecom and Application Development, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Jadwal Pelatihan :

 

  • 12 – 14 Maret 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019

 

Jadwal  tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan :

 

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan :

 

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

 

1 Trackback / Pingback

  1. CUSTOMER RELATIONSHIP OFFICER PROFESSIONAL - INFOTRAININGJOGJA.COM

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*


This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.