Pelatihan Purchasing & Procurement Management Oktober 2017

Purchasing & Procurement Management
Purchasing & Procurement Management

Pelatihan Purchasing & Procurement Management Oktober 2017

Deskripsi Pelatihan Purchasing & Procurement Management Oktober 2017

Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja supplier.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Peran purchasing dalam supply chain.
  2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing.
  3. Purchasing management process.
  4. Mengenal dan mempelajari proses seleksi dan evaluasi Vendor secara objective dan  efektif.
  5. Mempelajari dan mempraktekan ketrampilan negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa   memberikan Keuntungan bersama dengan supplier.
  6. Mempelajari dan mempraktekan proses penilaian kinerja supplier secara objective.
  7. Dapat memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin kerjasama dengan Vendor.
  8. Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi keriteria.
  9. Dapat merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
  10. Menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
  11. Memonitor dan mengelola kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan.

MATERI PELATIHAN

  1.     Manajemen strategi
  • Peran purchasing dalam supply chain
  • Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
  • Memahami purchasing management process
  • Dinamika lingkungan makro
  • Apa yang disebut dengan strategic management
  • Environment threat and opportunity profile (ETOP)
  • Strategic advantage profile (SAP)
  • Generic strategy
  • Apa yang dimaksud dengan Purchasing Strategy
  • Proses Strategis Purchasing

2   Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan

  • Pentingnya purchasing dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi
  • Objektif kegiatan pengadaan
  • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan
  • Aspek hukum pengadaan
  • Hubungan departemen pengadaan dengan departemen lain
  • Diskusi tentang persoalan purchasing management di masing-masing perusahaan

3. Strategi dan kebijakan pengadaan

  • Model strategi pengadaan
  • Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
  • Kebijakan pengadaan
  • Parameter pengadaan
  • Proses pengadaan
  • Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
  • Diskusi tentang perumusan strategi pengadaan

4. Total cost ownership

  • Market Price, Proposal Price, Historical Price, Target Price
  • Total cost ownership dengan Konsep Present Value

5.    Forecasting Demand

  • Taxonomi Metode Forecasting
  • Error dalam Forecasting
  • Pola data masa lalu
  • Perhitungan Forecasting dengan berbagai metode kuantitatif dengan  menggunakan software Win QSB

6.    Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development

  • Source-selection Model
  • Teknik pemilihan subkontraktor
  • Make-or-buy Decision
  • Teknik evaluasi supplier
  • Teknik Pembinaan supplier
  • Diskusi tentang permasalahan pemilihan supplier

7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional

  • Manfaat pengadaan Internasional
  • Sumber informasi barang dan jasa Internasional
  • Masalah yang biasanya dihadapi dalam pengadaan Internasional
  • Diskusi

8. Seni dan Teknik Negosiasi

  • Apa manfaat negosiasi
  • Price Analysis for Negotiation
  • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
  • Karakteristik negosiator yang baik
  • Diskusi tentang permasalahan yang biasa dihadapi dalam negosiasi

9.  Managerial guideline untuk terciptanya Supplier Partnership

  • Tahap awal
  • Identifikasi potential partners
  • Pemilihan supplier
  • Evaluasi partnership
  • Diskusi

10. Studi kasus dan diskusi

Studi kasus ini berupa pembahasan masalah purchasing management yang dihadapi oleh sebuah perusahaan. Solusi didapat dari hasil diskuskelompok dan diskusi seluruh peserta.

METODE

Dalam pelatihan ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar implementasi sistem Procurement.

PESERTA

Semua industri yang terkait dengan PROCUREMENT, Rumah sakit, Hotel, jasa pelayanan umum dan semua bagian yang terkait dengan PROCUREMENT.

Jadwal Pelatihan :

 

  • 12 – 14 Maret 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019

 

Jadwal  tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan :

 

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan :

 

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

 

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*


This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.